市场营销部管理制度模板

下载后可任意编辑市场营销部管理制度1下载后可任意编辑目 录目 录...............................................0 -第一节 市场营销部组织架构及职能分配..................1 -一、 部门职责......................................1 -2二、 岗位设置.......................................1 -三、 各岗位的主要工作职责..........................2 -8四、 职业道德.....................................8 -10第二节 营销策划部管理制度.............................10-第三节 营销策划部业务流程.........................10-15第四节 营销策划部工作指引手册......................-15-26 第五节 市场营销部提成发放制度 Error: Reference source not found 27 0下载后可任意编辑第一节 市场营销部组织架构及职能分配一、 部门职责1、 根据公司及市场的需求, 策划提出或拓展新的经营项目方案; 2、 负责对公司新开发地产项目进行深化的市场调查、 收集资料, 提交《市场分析报告》, 提出适销及招商的方案, 并提出投资该项目的《初步可行性分析》; 3、 参加公司其它房地产项目营销、 招商策划方案的计论、 讨论确定; 4、 拟定产品价格及销售、 招商的方式及策略; 5、 负责制定项目的市场定位、 VI 设计等策划并提交建议书; 6、 制订项目的整体营销推广方案, 主要内容包括: ( 1) 产品分析; ( 2) 市场分析; ( 3) 价格策略; ( 4) 媒体应用策略; ( 5) 销售方案; ( 6) 推货策略; ( 7) 销售目标; 8、 制订公关活动策略并监控实施; 9、 制订广告宣传策略, 主要包括: ( 一) 拟订年度、 月度和特定活动的广告计划; ( 二) 广告代理商的联系、 选择和管理; ( 三) 广告媒体的选择、 运用和管理; ( 四) 根据实际销售情况, 调整广告宣传策略。10、 广告投放、 促销活动效果分析; 11、 营销、 招商业绩目标的订定与分配; 12、 参加企业形象、 品牌策划工作; 13、 销售、 招商资料的收集、 整理和存档; 14、 销售、 招商合同的签署、 整理及归档; 15、 相关产权及手续的办理。二、 岗位设置岗位设置的基本原则: 因事设岗、 因岗设人。岗位设置: 分管副总经理 市场营销部总监 营销策划经理 主策 辅策 文密助理 1下载后可任意编辑 招商经理 销售经理 → 业务员 招商员 销售合同主管 合同签约员 产权办理员 文员组织架构图:...