——— 目录———一
提案活动的概要1
什么是提案2
什么是提案制度3
提案活动的基本思想4
提案活动的功能二
提案的范围和对象1
提案的对象2
提案的领域3
提案用语定义三
提案的产生过程1
提案的心理准备2
怎样搞好提案3
引导主意的方法4
提案的实践要领5
怎样写提案书6
提案担当之责任四
提案的处理步骤1
提案处理过程2
提案评价基准3
提案的评审与奖励一提案活动的概要1
什么是提案是指个人或团体在生产、技术、营业及管理等公司的整个活动过程中,把认为对公司有益的研究、发明、构思等一切意见都在提案纸上提出来
什么是提案制度是指从我们周围潜在的日常问题到公司都存在的其他问题,或者从现在实施的业务中找出更好的改善事项,并把它记录在提案样式里后提出,对其实施结果进行评价和给予奖励等一系列相关的所有行为
D.约达教授的定义:提案制度的意义是把职工的创意、构思反映到经营里, 使职工在工作上感到自豪感和所属感, 来创造圆满的人际关系, 从而提高工作热情的人际关系技术
提案活动的基本思想1) 从自我改善开始对公司总体上存在的问题提案也是很重要的,但比什么都重要的是解决自已的业务上存在的问题
提案活动最终是通过改善、 研究自已的业务, 能为自已带来小变化的活动
2) 从小的改善开始就象造房子一样, 一块一块的砖垒上去, 最终建成高楼大厦
要提出卓有成效的提案,应多提出小的提案
3) 提倡可以实施的提案即使再好的提案, 如果没有实施的可能性, 就没有作为提案的价值
即使是小的提案,具有实施的可能性,就是最好的提案
4) 全员都参加的活动“改善企业的体质”和“增强竞争力”只靠一个人的力量是不可能的,只有通过全部人员都参与改善活动时,才能成为一个有竞争力的公司
提案里最重要的是全员参与
提案活动的功能在企业经营里提案活动的功能