麻醉科目标管理书 在本年度内，我科在院长的领导和支持下，认真学习业务，狠抓临床技术，计划完成以下项目： 1、加强管理，完善制度。建立完善的科室管理制度，医疗防范及处理制度。重点放在对科室人员的职业道德和职业规范的教育，培养爱岗敬业的职业精神和耐心细致的工作作风，牢固树立“安全第一，病人至上”的意识。同时加强业务学习和临床工作指导，进一步提高医疗和护理质量，严格按照各项规章制度进行医疗活动，为患者提供安全，优质的医疗服务。 2、仪器设备。麻醉科的设备涉及到病人的生命安全和手术能否顺利完成，尤其是现在人们对手术的安全更加关注。现存在臂丛神经阻滞盲打，希望购置一台神经刺激探测仪。在不久的将来实现麻醉记录电子化，登记数据化，手术安排可视化。及时维护现有的麻醉设备，以严防医疗纠纷。并根据医院的发展增加一些新的麻醉设备。 3、人才培养。麻醉科的发展离不开具有先进专业知识和高素质的工作人员，希望对全科人员进行有计划的培养或继续教育。对住院医师进行理论和基本技能操作培训，对低年资医生进行脱产学习，，临床进修，对高年资医师进行短期继续教育学习，参加各项学术活动。 4、疼痛门诊的建立。我院的疼痛门诊为空缺，科室计划让远方引进一些疼痛治疗设备及新技术，使疼痛门诊尽快建立及完善。 5、优化麻醉操作流程。麻醉操作有一定的程序。逐渐对全科工作人员进行操作规程的培训，使麻醉操作实现程序化，标准化，麻醉管理实现个体化。 6、门诊手术无痛化。门诊各项检查[如胃镜，肠镜，人流术，小手术]都给病人带来恐惧，顾虑。门诊麻醉的开展是我们科发展的计划，争取尽快成立并开展，使门诊手术的麻醉管理和操作实现方便化，提高门诊麻醉的安全性。 7、建立一个和谐人性化及团结协作的科室。一个和谐团结的科室，其良好的氛 围必将促进科室的不断进步，从而对全院的发展具有很好的促进作用。 麻醉科 2014 年 6 月
