监理工作程序总程序投标（投标文件编制 ----监理大纲）签定委托合同组建项目监理部（配备人员、设备；明确职责；制定有关管理制度）编制监理规划，和必要的监理细则施工准备阶段●审查承包（分包）单位资质表 A 3 审批施工组织设计，技术方案表 A 2图纸会审、技术交底审批开工报告，签发开工令表 A 1第一次工地例会施工阶段质量控制进度控制投资（造价）控制安全管理合同管理信息管理组织协调竣工验收阶段审查竣工资料竣工预验收编写监理工作总结、质量评估报告整理监理资料，归档质量控制：1．审核实验室资质；2．进场或拟进场工程材料、构配件和设备审验、见证取样；表 A 9 3．巡视、平行检验、旁站（包括隐蔽过程、或下道工序完成难以检查的重点部位）。工序验收、 分项、分部工程验收、 签认 ；表 A 4 A 10 4．质量问题和质量隐患处理 --------口头、书面、停工令表 B1 B2 C1 巡视 ：在施工现场对承包单位的施工工艺，施工活动进行跟踪监督、检查，发现问题及时纠正。旁站 ：对工程施工的关键部位， 关键工序进行跟班监督， 如实准确地作好旁站记录，发现承包单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令承包单位立即整改。平行检验 ：监理工程师利用一定的检查和检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。见证取样 ：在“见证员”（具有见证取样资格证书的监理工程师）的现场监督下，施工单位按照有关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样工作。进度控制：1．审批进度计划（总、年、季、月） ，监督实施2．检查执行情况，及时调整3．严重滞后 -----会议协调、监理通知等，采取措施补救4．延期处理5．月报中报告工程进度投资（造价）控制：1．工程变更处理2．审定支付证书3．工程计量核认、统计4．竣工结算安全管理1．审查承包（分包）单位资质-------安全生产许可证2．审查人员资格 ------- 项目负责人、专职安全员、特种工3．审查安全措施、安全施工方案4．审查危险性较大工程的专项施工方案5．核查大型施工机械的检测、检验准用手续6．审查施工现场安全设施、防护设施7．安全隐患 ------ 及时要求整改、排除，复查合格，再次确认。严重安全隐患，拒绝整改，下令停工，报建设单位8．施工现场管理 ------- 材料堆放、出入口标识、排水、绿化等合同管理1.勘察、设计、施工、监理、设备、材料等合同2.变更、延期、费用索赔处理3.争议调解信息管理1．资料的收集、分类、...
