监理程序及主要方法监理程序及主要方法2008 年铁道部首先提出在建设单位实行标准化管理
之后又在施工和监理单位大力推广标准化管理取得了比较明显的成效
目前已经形成了以管理制度标准化、人员配备标准化、 现场管理标准化和过程控制标准化为主导的标准化管理体系
今年铁道部又提出新的三个标准化技术标准化、管理标准化、 工艺标准化作业层标准化
作为铁路建设参见单位之一的监理单位现场监理机构监理站的标准化管理是整体监理水平的综合体现
本节就监理的标准化管理进行讨论
一、标准化监理站建设为了使监理工作在监理站的统一领导和指挥下顺利进行监理站的建设就要满足一定的条件
建站的硬件要求一般包括以下项目1
监理站的选址要满足安全和交通方便2
监理站必须设置三室即会议室、资料室和试验室3
为了保证监理独立办公、独立生活还要有以下关键设施即宿舍、食堂、卫生间、洗浴室等
格式化的标志和标牌4
格式化的标志和标牌简称为“十二牌二图一栏一表 ”
这些标志和标牌主要反映监理站的日常管理内容
十二牌包括监理站的组织机构框图、监理人员守则、岗位职责3、创优规划、安全、质量、进度、投资、环保和技术创新程序框图
工程平面图和形象进度图监理站宣传栏晴雨表二、管理制度标准化管理制度的标准化是根据工程建设的法规、行业的相关规定和业主的具体要求编制的条理性文件
这些文件一般结合质量体系认证的要求形成“执行 -检查 -改进 -提高 ”的闭环管理
监理站要将管理制度汇编成册认真抓好落实
监理站的标准管理制度包括监理程序管理制度、质量管理制度、 安全管理制度、投资管理制度、进度管理制度、环保管理制度、技术创新制度、廉政建设管理制度和监理站考核制度共计9 大类管理制度
二、管理制度标准化1
监理程序管理制度1开工报告审批制度2 分包单位资质审查制度3 施工组织设计或专项方案审核制度4 材料、构配件及设备进场复验制度5 设
