下载后可任意编辑新版房地产项目营销策划方案研讨12024 年 4 月 19 日[内蒙古鄂尔多斯]新天地休闲购物中心营销策划导入报告下载后可任意编辑上海远弘置业有限公司台鉴:承蒙信任,我公司非常荣幸地提交鄂尔多斯项目营销导入报告,供贵公司参考与决策时鉴!我司认为项当前期之完善市场调研及准确的市场定位是项目运作成功的第一关键点,其基本内容包括市场调查讨论、产品研发、项目市场定位、物业进展建议等诸多事项。本案是建立在前期多次市场调查基础上,结合市调结论、产品定位及后期操作而模拟的营销导入报告。具体内容包括项目定位、营销策略、招商策略、营销推广、经营管理进展建议等内容。作为项目全程营销的提纲挈领,此营销导入报告对后期的现场操作及营销实际运作具有较强的指导意义,涉及项目具体操作细节和最终落实方案将根据市场动态及项目工作进展程度而做适当调整。经过前期与贵公司相关部门人员多次讨论,并得到贵公司相关部门及项目组的支持,本项工作才得以顺利进行,并能提交本案。但由于时间和资料的限制,未必能全面周详地对所有细节都考虑在内,本公司希望随着工作的推动而逐步深化,以达到使项目开发圆满成功的目的。敬祝细阅!此呈目 录第一篇 项目定位篇第一部分项目市场回顾一、鄂尔多斯市经济进展概述12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑二、鄂尔多斯市房地产进展概述三、鄂尔多斯市商业进展概述四、市场分析总结第二部分 项目综合定位一、项目概况二、项目 SWOT 分析三、项目市场定位四、项目产品定位五、项目业态定位六、项目形象定位七、项目客户定位八、项目价格定位(一)项目租/售价格定位的相关因素(二)项目租/售价格定位策略(三)项目租/售价格定位原则(四)项目租/售价格定价过程(五)项目租/售价格定价结果九、项目经济计量分析(一)项目租、售收入估算(二)项目资金匡算(三)项目利润预测(四)项目风险分析(五)项目利润实现模拟第二篇 营销推广篇第一部分 营销战略规划一、项目入市时机选择二、销售总体战略及目标22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑三、销售阶段性工作安排第二部分 营销推广策略一、项目卖点总结二、项目总体营销思路三、项目总体营销策略四、项当前期推广五、现场营销氛围营造六、广告宣传策略七、营销费用预算第三篇 销售实施篇第一部分 项目赢利模式定位一、项目赢利模式选择二、项目赢利模式定位第二部分 销售实施与管理一、 销售策略二、 各销售阶段价格控制三、 销售培训及实...
