目标任务考核表目标责任科室：经济运行科序号目标项目目标值及目标要求分值说 明1 经济工作目标（50 分）工业总产值：全市完成200 亿元，同比增长18.2%；本局完成 6.47 亿元，同比增长10.1%；规模以上完成124.5 亿元，同比增长21.9%。8 各项任务指标每欠1%，扣 1% 销售收入：全市完成 195 亿元，同比增长18.1%；本局完成 5.87 亿元，同比增长10.1%；规模以上完成124.0 亿元，同比增长22.3%。8 各项任务指标每欠1%，扣 1% 工业增加值：全市完成50.46 亿元，同比增长23.4%；本局完成 2.42 亿元，同比增长9.9%；规模以上完成32.56 亿元，同比增长33.4%。8 各项任务指标每欠1%，扣 1% 实现利税：全市完成 17 亿元，同比增长29.7%；本局完成 0.47 亿元，同比增长18.3%；规模以上完成13.9 亿元，同比增长36.9%。8 各项任务指标每欠1%，扣 1% 实现利润：全市完成 12.5 亿元，同比增长26.6%；本局完成 0.19 亿元，同比增长37.4%；规模以上完成10.8 亿元，同比增长37.5%。8 各项任务指标每欠1%，扣 1% 节能降耗减排目标10 2 本职工作目标（30 分）经济运行的分析；（全年 6 篇）6 每欠一次扣1 分加强对重点企业的跟踪服务和考核；（每月一、二次）5 每欠一次扣1 分完成市上下达的统计工作目标；5 按统计考核计分加强对生产要素的协调、收集、整理企业资金需求情况并与金融对接两次；5 缺一次扣 1 分加强对加油站、成品油、煤炭等的监督协调；5 筹办经济运行分析会和重点企业座谈会四次。4 每欠 1 次扣 2 分3 督查督办（20 分）信息报送；10 条10 未完成任务每少1 条扣 1分，增加1 条加 1 分调研；1 篇5 未完成任务扣5 分，增加1 篇加 3 分领导交办工作；5 未完成一项次扣2 分总分100 目标任务考核表目标责任科室：综合科序号目标项目目标项目目标值及目标要求分值说 明1 经济工作目标（40 分）(1)技术改造技术改造投资8 亿元。20 欠任务 1%，扣 2 分(2)招商引资实现招商引资5500 万元。无招商引资责任事故发生。20 每欠任务 1%，扣 1 分2 本职工作目标（40 分）(1) 加强对投资在1000 万元以上的重点技改项目的跟踪服务，每月一次情况汇总；10 欠 1 次扣 1 分(2) 争取上级的技改资金、技术创新资金超上年水平；10 每下降 1%，扣 1 分(3) 拟定明星企业座谈会方案两次；10 每欠一次扣2 分(4) 争创省、市技术中心3 个；10 每欠一个扣2 分3 ...
