下载后可任意编辑物资设备集中采购管理办法12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑中国建筑股份公司物资（设备）集中采购管理办法1总则1.1目的为贯彻股份公司集中采购管理方针，法律规范股份公司集中采购行为，完善集中采购管理机制，促进企业管理提升，特制订《中国建筑股份公司物资（设备）集中采购管理办法》，（以下简称《办法》），本《办法》是各级企业物资（设备）集中采购管理指导性文件。1.2适用范围1.2.1本《办法》适用于中国建筑股份有限公司（简称为中22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑国建筑或股份公司）范围内所属各分子企业。海外企业可按所在地区的特点，在执行本《办法》时适当修改。1.2.2股份公司所属企业需制订相应的细则、办法、程序、规定等可控性文件作为执行本办法的配套文件。1.3管理原则1.3.1理念：价值发现，合作共赢，阳光透明；1.3.2管理方针；总体部署，过程把控；法律规范运作，标准统一；信息引领，高效协同；战略互惠，整体提升。方针内涵解释： 总体部署，过程把控：由股份公司统一对集团采购管理进行设计和规划，做32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑好服务、引领和监督工作。 法律规范运作，标准统一：根据股份公司要求的“统一的机构，限定的模式，法律规范的流程”实现采购。 信息引领，高效协同：以应用网络交易平台为核心举措，统一采购体系，实现资源高度共享，适时收集基础数据，高效分析实施结果，指导采购管理持续改进。 战略互惠，整体提升：不断引进和进展高端资源，推行战略互惠合作，实现股份公司总体采购管理水平的提升。1.3.3公平、公正、公开原则:集中采购管理须做到机会公平、过程公正、结果公开。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1.3.4诚信履约原则:股份公司各分子企业必须遵守国家法律、法规及企业规章制度，恰当的行使权利，诚信履约，重视和维护中建企业品牌及合法权益。1.3.5因企制宜，分类指导原则:股份公司各分子企业应根据《办法》的相关规定，结合自身情况制定实施细则。1.4主要对应的风险本办法所对应的“风险”是指：1.4.1 供方风险供方资源不足，选择不当，可能导致企业遭受损失，对其监控不严，质量低劣，可能导致质次价高，损害公司利益。52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1.4.2 制度风险制度不完善，没有分级授权管理，不相容职责分离不适当，易导致舞弊情况发生侵损公司利益。1.4.3 计划风险缺乏科学合理的计划，市场变...
