下载后可任意编辑现代企业质量管理责任制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑质量责任制工程质量由项目级、配属队伍级、专业班组级三级管理。根据班组自检、工序交接检和专检的质量”三检”程序进行过程性质质量控制。一、项目质检员、施工质量负责人1、项目质检员负责整个工程的质量监督和检查。2、施工质量负责人负责整个工程质量的程序性控制,保证项目级质量问题、措施等的传达。3、项目质检员、施工质量负责人共同参加专检、交接检和隐蔽验收。4、项目质检员、施工质量负责人应根据施工进度,对工程质量进行日常巡检,发现问题及时口头通知施工班组整改,对于较为普遍和多次通知未见整改的,书面通知队伍质检员。5、施工质量负责人根据工程质量情况,定期组织质量会议,通报各配属队伍、班组质量情况。二、配属队伍质检员1、负责施工过程中的质量常常性检查。2、对项目质检员、施工质量负责人提出的质量问题及时组织人员落实整改。3、组织专检、交接检和隐蔽验收。4、协调各班组间工作,搞好成品保护工作。5、对技术、质量问题向有关人员反映,并落实有关处理方案、措施。三、专业班组、班组质检员1、班长对班组质量负全面责任,帮助班组质检员进行质量管理。2、班组质检员负责班组质量的交底、检查、指导工作。3、班长、班组质检员参加班组自检、交接检、专检及隐蔽验收工程。4、班组质检员应在分项工程完成后,进行自检,对发现的问题通知22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑班组长落实整改。5、班线质检员自检合格后,申请交接检验收。6、班长、质检员共同对分项工程中出现的质量问题制定整改措施。山东建工集团历山名郡项目部32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑工程质量检验制度为提高工程质量使工程施工有程序、有制度、有规律的进行,真正做到过程控制,规定本工程严格根据班组自检、工序交接检和专检的质量”三检”程序进行过程性质量控制。分项工程完成后,有班组质量员进行自检,合格后报质检员进行专检、交接检。一、班组自检1、各专业班组各设一名质检员,质检员要负责整个班组的质量管理工作,负责班组内部质量保证措施的宣传,指导、检查、总结、汇报以及自检资料的整理工作。2、班组质检员要具备较高的业务素养和相当的群众基础,并接受项目部质检员的统一管理。3、项目部质检员要不定期对班组质检员进行培训教育,不胜任者坚决下岗。4、班组质检员应对所在班组的施工质量进行过程控制,如结果评定,在施工过程中,班组质检员应随时...
