下载后可任意编辑现场质量管理各种制度汇编12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2、现场质量管理制度22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑现场质量管理各种制度为 了 达 到 GB50300— ” 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标准”3.0.1 条要求,满足填写 A.0.1 表的需要,使质量管理有章可循,特制度如下制度。图纸会审制度1. 工程设计施工图未经会审不得交付施工。2. 图纸会审工作由施工单位项目经理组织,应于会审会议前三天书面邀请有关人员参加,以便发表意见。3. 参加人员主要有建设单位项目负责人,设计、勘测单位项目负责人和各专业设计人、监理单位总监理工程师、施工单位技术负责人和项目技术负责人。4. 设计单位对施工图之补充、明确,完善意见得到共识和肯定后,应同施工单位写成图纸会审记录,经参审各单位签章后生效各持 1 份,作为施工依据。5. 必要时,应依据设计单位按会审意见的补充出图或变更设计图施工。设计交底制度1. 设计交底工作,每个工程开工前都必须进行。2. 设计交底会议可与图纸会审后合并进行。如另行单独进行时,一般由建设单位组织。3. 参加人员为参加图纸会审的那些人。4. 设计交底时,工程各专业设计人员和设计项目负责人应向到会人员交待工程设计内容,重点部位设计意图,强制性条文要求,提示特别注意事项讲解,保证工程质量的要求和措施等等。5. 施工项目技术负责人将交底内容整理成会议纪要,据以指导施工、技术交底,并存盘备查。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑技术交底制度1. 工程开工前项目部必须做好技术交底工作。2. 技术交底是项目技术负责人分专业向专业工长或施工班组长交底,工班长再随施工工序进展,在带领工人操作时,向操作工人交底。3. 向工班长的技术交底,应实行书面形式,交接底双方在书面交底上签字为据。4. 技术交底方式应分专业(工种)和工序(分项)进行,能够是一次性的也能够分次进行。5. 技术交底内容有:工程概况、设计要求、检验批达到合格或同意验收的国家验收法律规范和不低于它的企业施工技术标准(质量指针、操作工艺、工艺标准、工法等)。施工组织设计编制审批程序制度1. 工程施工组织设计是企业参加招标的投标文件中重要组成部份,也是指导工程施工的指令性文件,没有编制施工组织设计的工程不准施工。2. 施工组织设计的内容除列入工程概况安排机具、劳力、进度、场地等一般内容处,还要着重说明投入管理人员的职务、职责,制定按投计、勘察文...
