下载后可任意编辑监理规划附监理工作程序图1下载后可任意编辑 附图 1 施工阶段监理工作主程序 2组建监理机构编制监理规划及监理实施细则监理工程师权限、 监理程序、 使用表格规定等送承包单位施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工初验提出质量评估报告、 参加工程竣工验收监理工作总结审批施工组织设计分包单位资格审查设计交底第一次施工场地例会审批开工报告签发开工指令质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调下载后可任意编辑 附图 2 施工组织设计 ( 施工方案 ) 审批程序 3修 改 补充有 修 改意见施工组织设计申报承包单位初 审( 各专业监理工程师) 监理组会审( 项目总监主持, 各专业监理工程师参加) 施工组织设计审批( 总监 ) 将批件返回承包单位并送业主施工组织设计付诸实施下载后可任意编辑 附图 3 图纸会审监理工作流程 附图 4 分包单位资格审查基本程序 4布置图纸会审工作( 总监理工程师) 整理列出问题清单( 各专业监理工程师) 问题清单汇总( 各专业组组长) 清单问题审核( 总监理工程师) 召开图纸会审会, 研讨图纸问题监理单位( 各专业监理工程师) 、 建设单位、 落实会审会上提出问题的处理意见、 备案下载后可任意编辑 附图 5 开工报告审批程序 5下载后可任意编辑 附图 6 测量复核监理工作程序 6下载后可任意编辑 附图 7 月工程计量和支付程序 附图 8 工程竣工结算的基本程序 7下载后可任意编辑 附图 9 进度控制基本程序 8承包单位编制施工总进度计划 总监理工程师审批承包单位编制年、 季、 月进度计划 填写«施工进度计划报审总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期施工进度计划总监理工程师签发《监理通知》, 指示承包单位实行调整措施否注: 如总进度计划为施工组织设计的一部分, 可下载后可任意编辑 附图 10 工程材料、 构配件和设备质量控制程序 9下载后可任意编辑 附图 11 工程隐检、 预检、 分项、 分部工程签认基本程序 附图 12 单位工程验收基本程序 10下载后可任意编辑 附图 13 工程质量 ( 安全 ) 事故处理程序 11下载后可任意编辑 附图 14 设计变更、 洽商管理的基本程序 12同意不同意建设单位或设计单位提出工程变设计单位签发设计变更文件建设单位予以签认承包单位向项目监理部提交监理工程师审核...
