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销售公司油库管理手册实施细则

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下载后可任意编辑销售公司油库管理手册实施细则12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑中国石油北京销售公司油库管理手册实施细则第一章 总则第一条 为加强中国石油北京销售公司油库管理工作,不断提高油库管理水平,以国家法律、法规及上级单位下发的规章制度、管理规定为基础,依据<销售公司油库管理手册>相关要求,结合公司油库管理实际情况,特制定本实施细则。第二条 本实施细则适用于公司所属资产型油库和租赁油库。第二章 组织及员工管理第三条 机构设置(一)油库根据工作需要分为正科级、副科级、主管级油库。(二)正科级油库设置 5 个班组,按规定设置岗位(见图);正科级以下油库根据实际工作需要参照正科级油库岗位设置本油库班组及岗位;租赁油库一般设置保管组和营业室两个班组。(三)正科级油库可设 1 名主任,1-2 名副主任;2-3 名管理岗;副科级油库可设 1 名主任,2-3 名管理岗;主管级油库设 1 名主任,1 名管理岗;(四)油库应建立由油库正、副主任、管理岗、班组长组成的02024 年 4 月 19 日油库主任副主任副主任办公室营业室保管组警消班维修班主任卸油岗信息综合管理岗数质量管理岗安全设备管理岗微机付油员施封计量员厨师岗后勤岗保管计量员交接计量员组长验票岗换票岗维修工班长消防泵工化验员现场付油员消防战斗员消防司机监控岗门卫岗电工泵工班长主任中控岗司炉工下载后可任意编辑管理委员会,油库主任任管理委员会主任。正科级油库不少于 7 人,副科级油库不少于 5 人、主管级油库不少于 3 人。(五)油库人员编制本着精简高效的原则由公司统一下达。第四条 职责分工(一)油库职责1、负责油库 HSE(安全、消防)体系运行组织与管理工作。2、负责油库日常运行的组织与管理工作。3、负责油库班组建设及员工管理工作。4、负责油库数质量管理工作。5、负责油库设备设施及资产管理工作。6、负责油库现场管理和升级达标工作。7、负责油库预算提报和运行费用月度、年度分析工作。8、负责油库工程需求的提报,参加工程谈判和合同起草,组织施工现场管理,起草与签订施工安全合同。9、负责检维修的特种作业方案的提报及批复后动火作业票的签订。10、负责公司及地方政府部门、合作方的协调工作。(二)油库管理委员会职责1、负责油库内部机构设置、班组长任免及人事安排。2、负责油库内部管理制度实施细则的制定、修改、发布。3、负责员工业绩考核及奖惩。4、负责油库安技改项目方案论证和提报。5、负责油库其它重大问题的讨论...

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