下载后可任意编辑项目管理责任书修改1下载后可任意编辑项目管理责任书甲方: 深圳市坐标建筑装饰工程有限公司 乙方: 甲方承接现有 工程, 合同金额人民币: 元。决定任命乙方担任该项目的项目经理, 授权乙方全权负责该项目的整体运作、 履行项目合同条款、 完成甲方下达的成本、 利润和各项经济技术指标、 对甲方负责。其责任期限为合同签订之日起至项目保修期之日止。为明确甲方和乙方的责、 权、 利, 在遵守国家有关法律、 法规及公司管理规章前提下, 经协商达成如下协议: 一、 乙方已仔细阅读和理解、 接受招标方( 业主) 的所有招标文件, 理解、 接受甲方对招标方( 业主) 的所有承诺, 并履行甲方与招标方( 业主) 签订的施工合同条款。乙方必须在其权利范围内行驶其职权。如乙方越权行驶职权或严重违反法律、 法规、 政策、 标准制度和公司管理规章制度, 或出现明显不能完成本项目责任目标的迹象时, 能够随时解聘乙方; 乙方也可提出不再担任项目经理职位的请求, 经公司董事会批准后解聘。二、 乙方配合甲方组建本项目的项目部( 以下简称项目部) , 甲方指派项目副经理、 技术负责人、 采购员、 仓管员等进驻现场, 服从乙方管理; 项目部其它成员由项目部聘请组成, 各成员职责、 待遇由乙方提案报甲方核准。在得到甲方的授权前提下, 乙方可自行组建本项目的项目部, 但本项目部的所有成员均需提案报甲方核准。三、 乙方保证履行甲方对总包方关于工期( 工期不包括不可抗力造成拖期, 工程投资方进行重大设计变更和因故停工所产生的工程拖期, 由此原因导致工程拖期的要出示头投资方或权威部门出具的书面证明) 、 质量与业主所有的承诺; 乙方与总包方约定的最后工期甲方要予以承认; 乙方与总包方约定的质量标准甲方要予以承认。四、 乙方拥有对工人班组推举、 工价把关权( 需甲方核算确认) , 材料的选用及价格的控制权、 各种费用的支出把关权。项目部发生的费用含在成本内,利润率必须达到甲方所承接的工程额的 15 ％( 税金及总包管理费除外) 。增加范围的工程量计算方式及计价方式原则上参照本协议, 如本协议没有此项, 可参照公司其它项目同类工种计量方法或行业标准。2下载后可任意编辑乙方及项目部所有人员, 每月必须保证上班时间达到 26 个工作日, 有事、 病请假者, 扣发当日工资; 请事假 5 天以上 10 天以内, 扣发当月 50%工资; 事假超过 10 天以上者, 扣发当月...
