下载后可任意编辑预算业务管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（一）预算业务管理制度第一章 总则第一条 为加强单位预算管理，法律规范预算编制、审批、执行程序，强化监督约束机制，特制定本制度。第二条 本制度适用于单位内部的预算业务管理。第三条 预算管理遵循统一领导、分级管理、权责一致、厉行节约、注重绩效的原则。第四条 制定依据：1、《中华人民共和国会计法》；2、《中华人民共和国预算法》；3、《行政事业单位内部控制法律规范（试行）》；4、《关于州本级机关事业单位财政预算管理暂行规定》 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第二章 管理机构及职责第五条 成立由单位领导班子、财会部门等相关部门的负责人组成的预算管理委员会，作为专门履行预算管理职能的决策机构，其主要职能：1、审定预算业务内部管理制度。2、确定单位预算管理的政策，办法和要求。3、审定年度预算编制总体目标和总体要求。4、讨论审定单位预算草案，特别是重大项目立项和经费分配使用计划。5、协调解决预算编制和执行中的重大问题。6、听取预决算执行情况分析报告，组织召开预算执行分析会议，督促各业务部门根据进度执行预算并改进预算执行中存在的问题。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑7、审批预算追加调整方案。8、审定单位决算和绩效评价报告。9、其它相关决策事项。第六条 成立由财务部门负责人组织领导，政府采购、资产管理、人事管理等部门的相关工作人员参加其中的预算业务管理工作机构(以下由财务部门代指)，履行预算日常管理职能：1、草拟预算业务内部管理制度，报预算管理委员会审定后，督促各相关部门和岗位落实预算业务内部管理制度。2、拟定年度预算编制程序、方法和要求，报预算管理委员会审定。3、组织和指导业务部门开展预算编制工作。4、汇总审核各业务部门提交的预算建议数，进行综合平衡，形成预算草案报经预算管理委员会审定后对外报送同级财政部门审批。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑5、组织业务部门根据职能分工和工作计划对同级财政部门下达的预算控制数进行指标分解、细化调整。6、将财政部门根据法定程序批复的单位预算分解细化后的预算指标报经预算管理委员会审批后，下达至业务部门。7、跟踪、监控、定期汇总分析预算执行情况，向预算管理委员会提交预算执行分析报告。8、汇总审核各业务部门提交的预算追加调整申请，形成预算调整方案，报预算管理委员会审议。9、协调解...
