下载后可任意编辑预算管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑财务预算管理制度第一章 总则 第一条 为促进分社建立、健全内部约束机制，进一步法律规范分社财务管理行为，推动分社加强预算管理， 结合本分社实际情况， 制定本制度。 第二章 财务预算基本内容 第二条 分社财务预算是分社全面预算的重要组成部分，是分社全面预算的中心。分社财务预算是在预测和决策的基础上，围绕分社战略目标，对一定时期内分社资金取得和投放、各项收入和支出、分社经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成分社的全面预算。 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 第三条 分社财务预算一般按年度编制，业务预算、资本预算、筹资预算分季度、月份落实。 第三章 预算组织分工 第四条 总经理对分社财务预算的管理工作负总责，财务部门负责财务预算管理事宜。 第五条 财务预算编制由财务部门具体负责组织编制、审查、汇总、上报、下达；负责预算执行和日常流程控制；负责预算执行情况的分析和报告；负责预算执行情况考核等。 第六条 分社各职能部门具体负责本部门业务涉及的财务预算的编制、执行、分析、控制等工作，并配合财务预算的分析、控制、考核等工作。其主要负责人参加分社财务预算管理工作，并对本部门财务预算执行结果承担责任。 32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第七条 分社是财务预算执行单位，在分社管理层的指导下，对分社的经营成果 经营成本的预算编制、控制、分析工作，接受公司社员代表地方非大会的检查、考核。其分社主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。 第四章 财务预算的编制 第八条 分社编制财务预算要根据内部经济活动的责任权限进行，并遵循以下基本原则和要求： (一) 坚持效益优先原则，实行总量平衡，进行全面预算管理； (二) 坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制； (三) 坚持权责对等原则，确保切实可行，围绕经营战略实施。 42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 第九条 分社编制财务预算要根据先业务预算、资本预算、筹资预算，后财务预算的流程进行，并根据各预算执行单位所承担经济业务的类型及其责任权限，编制不同形式的财务预算。 第十条 业务预算是反映预算期内分社可能形成现金收付的经营活动的预算，一般包括营业预算、工程预算、费用预算、营业成本预算、采购预算等。 第十...
