数据中心云化建设项目建议书一、项目简介1.1 、项目名称： xx 客户数据中心云化建设备选参考： xx 客户数据中基础设施池化建设、xx 客户数据中心云平台建设。基于云计算的第三代IT 平台建设等等1.2 、项目建设单位及负责人项目建设单位（通常为集成商）以及项目组织IT 部门负责人职务及名称参考：本次项目建设初步有xxx 方负责，项目内部负责部门为基础架构部门xxx 主管负责，1.3 、项目概述（建设整体目标、规模、内容、建设周期以及资金来源和预估）参考：本次信息化改造核心目标在于通过当前主流的虚拟化、云计算以及大数据等 IT 技术帮助企业最终实现业务数字化转型和创新，同时积极响应国家在互联网 +和云计算领域的创新实践要求，进而推动业务模式创新、业务流程优化、服务体验的重构以及企业竞争力的增强， ；同时改变现有 IT 架构存在的一系列问题，并赋予基础架构新的IT 特性，包括高性能、弹性扩展、灵活定义，实现 IT 资产服务化，打造面向内外部IAAS级的资源即服务本次建设规模将最大程度复用现有IT 资产，并采购少量计算和存储资源，整体建设周期预估在2-6 个月，总计投入资金预估xx 万二、需求建设背景及必要性 2.1 、现有信息化应用现状和问题分析（重点修改和描述）〔详细描述现有业务、网络、主机、存储、应用、安全、备份、运维等装备状况，系统能力和应用情况，及信息化应用存在的主要问题。 〕参考：我司信息化基础设施平台当前主要以“硬件”为核心的多级物理架构；应用系统种类包括普通办公类应用OA、邮件 、行政审批；核心生产业务 ERP、HIS、PACS、不动产登记以及各类WEB类门户应用，总计超过30 多种以上，整个信息化平台在过去xx 年内有效支撑了各类业务运行，但是存在的问题和挑战在不断的凸显，主要表现在如下2 个方面 2.1.1业务层面面临挑战应用孤立运行：当前“一机一应用”模式，不利于系统后续有效整合及协同工作，同时形成的信息孤岛，导致资源利用率低效，据统计我司资源平均利用率不到 15%（注意：已经实践了服务器虚拟化，建议删除此条）（给出各种应用对资源占比数据图）业务调整困难，新业务上线慢：随着业务的互联网化，流程化、组件丰富化以及新应用的上线，现有固化的“硬件”IT 架构主要表现技术分散化、功能硬件化、不具备一体化交付和敏捷上线能力（给出过去新应用平均上线周期）缺乏业务创新、组织流程优化所需要的IT 属性；当前业务创新主要停留在业务本身，未...
