ACT卡在班组安全管理中的应用与改进ACT（AccidentControlTechnique，事故控制）卡是壳牌公司提出的一项先进的安全管理技术，主要用法是每位员工结合自己的作业内容填写ACT卡，对 HSE工作提出建议，通过员工的辨识，根除人的不安全行为和物的不安全状态，达到安全生产和避免事故的目的
ACT卡在填写中要经历观察、接近、讨论、赞同、记录现状等5 个程序
当记录人发现员工有不安全行为时，主动接近该员工，与他一起友好地讨论不安全行为可能带来的后果，得到他的认同，再记录此员工的不安全行为，并提交给HSE管理部门进行分析
每一张ACT卡片往往就是一起违章事件，或者说是一个HSE隐患
通过 ACT卡片，不仅有利于HSE管理人员及时发现和控制生产中存在的隐患，防微杜渐，而且有利于形成人人关心安全、人人心中有HSE的氛围
应用取得效果应用 ACT卡这种安全管理方法的精髓在于“共同参与，持续改进”，主张人人都是 HSE的管理者和监督者，大家都有权对HSE工作提出建议，并且这些建议都会得到回复
如此，安全文化就会渗透到企业的每一个部门、工作的每一个环节，形成一种从上到下、真正意义上的健康、安全与环保管理体系
中石油长庆油田分公司（简称“长庆油田”）在班组安全管理中也应用了ACT卡管理法，通过在基层班组全面推行ACT卡风险识别方法，以非惩罚的方式，激发了岗位员工识别风险和参与削减风险的积极性，强化了基层班组的风险管理，使安全管理的触角延伸到每个物、每个岗位、每个细小的工作环节，取得了较为理想的效果，体现在3 个方面
一是初步形成了全员、全方位、全过程的安全监督管理氛围
长庆油田为推进 ACT卡在班组安全生产中的应用，建立和完善了ACT卡使用、考核制度和奖励标准，激发员工自觉参与识别风险，查纠违章活动的积极性，并以非惩罚的激励方式，鼓励员工主动查找身边的隐患，并进行自我反省， 形成
