公司薪酬管理制度2篇

下载后可任意编辑公司薪酬管理制度 2 篇 公司薪酬管理制度是为了贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，而制定的。本文是公司薪酬管理制度的范文，欢迎参阅。 公司薪酬管理制度 1 第一章总则 第一条为使员工薪酬管理法律规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。 第二条原则： 1.建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。 2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。下载后可任意编辑 3.建立积极的激励机制。鼓舞员工提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀员工。 第三条公司采纳月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。 第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。 第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。兼职员工可参考本规定参照执行。 第二章薪酬的构成 第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特别津贴与其他津贴组成。 第七条薪资各部分组成及定义： 1.基本工资：根据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。 基本工资金额对应表下载后可任意编辑 公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元) 1、2 薪等 XX 高级职称博士 XX 中级职称硕士 1800 初级职称本科 1500 技术员大专 1300 技工中专 1100 高中(含以下)1000 2.司龄工资：司龄工资体现公司对长期服务员工的奖励，初始额为 50 元，每增加一个年度，增加 50 元，满 XX 年后不再增长。 司龄工资从转正后第二年开始核发。 3.区域津贴与其他津贴组成： 1)区域津贴体现公司对驻外员工的生活补贴;区域津贴为每月 300 元(其中北京、广州地区为每月 500 元);在本地招聘的员工不享受区域津贴。下载后可任意编辑 2)其他津贴根据经营需要另文规定。 4.岗位工资：由员工在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、贡献、市场价...