安全文明施工管理措施1. 必须坚定不移地坚持“安全第一、预防为主”的方针1) “安全第一、预防为主”是电力工业企业生产和建设的基本方针。安全不仅是本企业提高效益和自身发展的基础和保证，也是保护社会生产力、保护人民生命财产、保障进一步改革开放、维护社会稳定的根本所在，所以要求从事本工程建设的全体员工、监理、设计及施工单位必须站在这个高度来认识本工程安全工作的重要性。2) 正确处理安全与效益、 安全与质量、 安全与进度等的关系， 当发生矛盾时，首先要服从于安全，在电力体制改革、经营机制转换的新形势下，绝不能否定安全工作的基础地位，不能因为经营渠道的开拓，抓了效益、进度而忽视了安全与质量，甚至蛮干。3) “安全第一”的具体体现是“预防为主”。各施工单位、监理、设计、建设单位都要通过创造良好的施工秩序和良好的施工环境，杜绝人身死亡事故、重大设备损坏事故和对社会造成重大影响的恶性事故的发生，并大幅度减少一般事故。预防事故依赖于对影响安全施工的人、设备、环境、技术等因素的控制，应综合运用一切可用的手段来加强对事故的预防。4) 施工环境复杂、工序繁多、技术要求高、人员素质层次不一，是本工程的显著特点，任何环节的疏漏，都可能酿成重大的事故，造成不可弥补的损失。只有对安全工作予以高度的重视，常抓不懈，抓紧抓实才能取得效果，决不能顾此失彼，时紧时松，更不能企望靠一时的突击就一劳永逸。5) 坚持“安全第一、预防为主”的方针，各级领导是关键。只有领导的认识提高了，才能教育员工不断提高对安全工作重要性的认识，才能真正做到安全工作的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，防患于未然，创造本工程建设的安全局面。2、建立健全安全监察管理网络及安全保证体系1) 本工程必须认真执行“电力建设安全施工管理规定”，建立和完善独立的安全监察机构并在行政正职的直接领导下开展工作。2) 安全监察机构的人员素质要合格、专业要配套、工作要得力、人数要满足本工程或施工单位安全监察工作的需要。3) 工程开工后，必须建立由工程建设单位牵头，各有关参建单位参加的工程安全委员会，并建立健全各自的安全监察管理网络，报监理部和业主安全监察部备案，用以形成整个工程的安全管理体系，以便开展安全活动。安全监察管理网络见附图。4) 为确保安全工作进一步落实到位，应针对本工程的特点建立健全完整的安全管理保障体系，确保工程安全施工。安全管理保障体系见附图。5)...
