下载后可任意编辑监理工作质量管理及考核办法 为确保三亚瑞城假日酒店项目工程建设顺利进行，结合项目的具体情况及监理公司特点， 甲乙双方同意本项目监理工作实行“监理工作质量管理及考核办法”（以下简称“考核办法”）
一、“考核办法”作为《建设工程监理合同》补充协议附件，与《监理工作质量考核评分表》配套执行
二、甲乙双方协商同意从每季度应付的监理签约酬金中，提取 15%作为乙方项目监理部的监理工作绩效“考核金”，与监理工作质量管理及考核结果挂钩
三、考核以乙方派驻项目现场的监理机构（或监理部）为对象
四、甲方工程部是对乙方项目监理部工作质量管理及考核的主要部门
五、监理工作质量管理及考核标准1、监理工作考核采纳扣分制，满分为 100 分；每一分项的扣分不超过本分项的满分
考核以 60 分为合格
当月考核不合格不能取得《建设工程委托监理合同》补充协议约定的当月“考核金”
考核合格的，应得“考核金”＝ “考核金”×考核得分％
当月考核分大于等于 90 分时，当季“考核金”按全额计取
2、监理工作考核结果将纳入对监理公司年度工作评比，年度考核的平均分小于 80 分的将不能参加建设单位下一项目的监理投标
3、监理工作考核发生《监理工作质量考核评分表》中被列为“一票否决”的事件，则当月监理考核得分为零
4、监理工作每月考核一次，针对考核结果由甲方在次月 5 号前召开一次沟通会
取连续 3 个月考核分的平均分作为当季的考核得分
5、甲方工程部负责每月根据“监理工作质量管理及考核办法”具体规定对监理工作进行考评，考评结果在征求乙方意见后，由甲方的工程部负责人及项目管理中心领导审核后最终确定
6、甲方根据最终考评结果确定应付监理费金额
因监理工作不合格而扣除的监理费不再返还
六、甲方有权根据实际需要对考核项目和各考核项目的分值进行增、减调整
七、“考核办法”与甲乙双方《建设工程委托监理合
