有限公司 合伙经营协议甲方：乙方：乙方授权代表： 为了切实加强公司对门店的管理，更进一步提高门店的工作积极性，结合公司近年来的管理经验，经公司决定将便民事业部已开门店进行合伙人制试点，授权乙方进行相应的改革和管理并签订 2024 年 3 月--2024 年 2 月 年度合伙经营细则及提成协议，如下：一、工资结构（1）门店工资包（经人事部对以上门店人员进行人员定编并以此核定基本工资总额）+绩效+提成+公司福利（2）店月度基本工资包核定总额 元。店用工核定人数为 人，用工人数上限为 人。用工下限为 人。（3）对应岗位工资结构：基本工资：店长： 元；生鲜经理 元；非生鲜主管 元；员工 元；绩效工资：店长： 元；生鲜经理及非生鲜主管 元；员工 元； 年度基本工资包核定总额 元。二、基本工资计发1、以公司定编员工数核算出门店工资包及计算出提成分配金额由公司统一发放；其中福利部分公司负责统一发放。2、乙方代表基本工资由公司负责发放。三、乙方业绩的财务核算1、乙方签订店长的业绩以财务报表核算，每月截日期为 1 号---当月底。2、总部根据 3%的提点方式，由乙方销售额提取 3%作为管理费用。3、公司大盘点损耗率为 3 ‰，超出部分门店自行承担，(原公司下发的烟酒及贵重商品盘点损耗赔付条款不变)。下载后可任意编辑4、乙方签订协议门店店长和本公司其他部门的员工一样，要严格遵守公司的各项规章制度及条例，违规按章处罚。5、乙方签订协议门店以销售额 万元,毛利 万元做保底，超出毛利部分公司提成占比 50%；余下部分 15%为乙方管理团队提成，35%为乙方团队所属门店提成，乙方签订合作门店自行进行二次分配，乙方承诺店长提成占超出部分15-20%（封顶系数 30%），员工（含经理、主管、组长、理货员、收银员、分割师）分配比例不低于超出部分的 70%。6、可控费用同比下降，所节约部分给予店长 30%提成（含水电费），若超出核定可控费用率，则店长绩效工资部分 10%予以扣除。7、提成发放：每月工资发放日发放上一月提成。四、额外奖惩1、奖励：根据 2024 年同期财务报表（所有经营费用加上同期净利润核算出毛利考核基数，同时根据月度任务核算出该店毛利率；在完成销售、毛利额任务基础上参加公司绩效考核），在完成保底销售和毛利基础上门店超出部分毛利额公司拿出 50 %作为乙方绩效提成；分红条件为：门店销售达成率≥(95%)，毛利润总额达成率≥100%备注：若乙方签订协议门店属于亏损门店...
