1 目录：第一章综合说明第二章监理工作原则、依据及权限第三章质量、工期、投资控制的措施和方法第四章 合同管理的措施及内容第五章 文明、安全控制的措施第六章 现场旁站监理措施第七章现场监理组织机构设置与管理第八章 现场项目部技术装备第九章 项目监理人员2 第一章综合说明1.1监理工程概况：1、工程名称：职教园区污水管网2、建设地点：湖滨新城3、建设单位：宿迁金鹰建设有限公司4、工程规模： DN400，DN500，DN800；管网全长 4.2 公里，5、工程投资：约700 万元6、设计单位：工程概况：管网全长4.2 公里，人均综合生活用水量240L/ 人.d，工业地均用水量 5000m3/K ㎡.d；日变化系数 1.3。设计充满度： DN400管道 h/d ≤0.65;DN500、DN800管道 h/d ≤0.7. 设计流速： V≥0.6m/s. 截污率采用 95%，污水排放系数采用 0.85. 纵断面设计灌顶覆土要满足≥0.7 米，同时要满足服务范围内道路两侧地块污水的接入。排水管纵坡采用≥最小充满度下不淤流速控制下的最小坡度，在满足水量的前提下，尽量采用较小的坡度，以减少管道的埋设深度，以减少工程造价。管材采用玻璃夹砂管，垫层使用砂垫层。DN400、DN600检查井采用 Φ 1000 的圆形砖砌污水检查井， DN800的检查井均采用 Φ 1250 的圆形砖砌污水检查井，检查井 W18、W31、W39、W43、W53、W65、W74采用带闸槽的砖砌检查井， 7#、8#及 9#排污口前的检查井采用500×500 楼前检查井。1.2监理服务期限监理服务的期限自本合同签订之日起至本工程竣工验收之日。1.3监理服务范围施工阶段监理服务。1.4监理工作内容受建设单位委托负责所监理范围工程施工阶段的质量控制、工期控制、 投资控制，并协助业主进行安全生产文明施工监督，进行合同管理和信息管理、 协调有关单位间的工作关系。具体如下：3 1、审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施、特殊（重要）工序施工方案、使用的原材料等。2、全面管理工程建设合同，依据发包人授权对承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查批准。3、督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包工程开工准备工作，并在检查与审查合格后按发包人要求签发合同工程开工令。4、工程工期控制：协助发包人制定工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包人提出的施工实施进度计划，检查其实施情况； 督促承包人采取切实措施实现合同目标要求； 当实施进度发生标准较大偏差时，及时向发包人提出调整控...
