下载后可任意编辑2024 年二季度院感工作总结2024 年二季度院感工作总结 二季度在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下,全体医护人员积极参加、配合，仔细执行落实规章制度，防控医院感染、保障病人与医务人员安全，本季度无医院感染暴发事件发生，现将二季度工作总结如下： 一、细化质量管理、精准感控 1、针对关于印发湖北省手卫生和安全注射行动计划工作方案（2024-2024）的通知要求，院感办积极组织培训，6 月份，以“挽救生命，清洁你的手”为主题在全院掀起手卫生宣传周活动在全院 8 个电梯、所有公共卫生间张贴了七步洗手法、手卫生的五个时刻宣传图，各临床科室利用朝会时间学习手卫生知识，本次以院感办牵头组织的宣传周活动有效推动了该院手卫生法律规范的落实，不断提高各位同仁的手卫生意识。 2、为提高医务人员职业安全意识、保障标准预防措施的有效落实，预防院内感染的发生，院感办根据各科室实际工作的需要统一配置了防护用品箱，法律规范管理、定位放置。 3、进一步加强医疗废物管理的环节控制，与总务科、护理部组织召开医疗废物协调会，就医疗废物管理的相关规定、要求，各部门、各岗位应履行的职责进行了强调与学习，使得我院医疗废物形成法律规范化、流程化、制度化的管理。就妇产科、手术室胎盘的处置进行了法律规范化的培训，下发了法律规范的记录表，要求家属、医务人员正确处置、双签字。 4、就近段时间我院医用织物有污渍、血迹未清洗洁净的情况，院感办积极联系总务科、护理部、临床护士长，召开了协调会，制定了医院医用织物管理制度、医用织物洗涤消毒管理工作制度，并组织学习，下发了医用织物清洗质量记录表，要求各科室发现问题及时记录，并与相关部门联系，院感办积极配合解决。 5、加强环境卫生、保洁工作的督查，发现问题及时与总务科沟通，保洁用品进行法律规范化管理，做到清洁用品分区使用、标识清楚、干燥保存。6、加强质量监控及监督管理工作：根据医院各科室质量考核管理要求，每月实行量第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑化考核方法，开展医院感染管理质量检查，坚持持续改进的工作理念，发现问题，及时讨论，及时沟通，及时改进，对于反复纠正不改的问题纳入每月质控考核评分，奖惩兑现；做到随时检查指导，定时考核评价，定期向各科室通报考核情况，每季度以院感简讯的形式向院领导汇报，持续改进，保障医疗安全。 7、开展了对重点部位、高危因素、高危人群及重点科室...
