电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

薪酬系统点值法详解

薪酬系统点值法详解_第1页
1/41
薪酬系统点值法详解_第2页
2/41
薪酬系统点值法详解_第3页
3/41
薪酬管理系统★薪酬的最大核心,就是满足不同人性的需求。优秀的薪酬管理系统,可以将企业与员工结成利益共同体,通过满足各级各类人员的机制体系,形成强大的内部驱动力。第一节:薪酬概述1.1 什么是企业薪酬企业薪酬是指员工的岗位价值薪酬以及其所创造价值所获得的创造价值薪酬,其中:1) 岗位价值薪酬指企业内部人员的工资比(指岗位固定工资部分,参照价值薪酬)2) 创造价值薪酬指人才因其特殊价值,所获取的薪酬(指岗位的提成、分红、奖金部分,参照不同类型岗位的薪酬设计)1.2 岗位薪酬结构1)当下先进性薪酬收入:●工资:包括固定工资、绩效工资、固定补助●奖金(提成) :包括销售额提成、利润提成●津贴:包括岗位津贴、技能津贴、环境津贴等●分红:项目分红、股权分红等2)长期受益(如股权激励):3)福利与荣誉1.3 企业不同时期各岗位薪酬结构企业不同时期各岗位薪酬结构企业发展阶段人员类别薪酬结构创业期1【老板 +核心团队】第一批人零底薪 +利润分红2【新招员工】第二批人(低)岗位工资(基本工资+绩效工资)起步期1【高层】(零)底薪 +利润分红(高)2【新增加营销人员】(零)底薪 +销售额提成(高)3【职能人员】(低)岗位工资(基本工资+绩效工资)断奶期1【高层】(零)底薪 +利润分红(高)2【营销人员】(零)底薪 +销售提成(高)3【技术人员】(低)底薪 +约定奖励4【职能人员】(低)岗位工资(基本工资+绩效工资)发展期1【核心决策层】(低)岗位工资+(中)利润分红 +股份2【高层】(低)岗位工资+(中)利润分红3【营销人员】(低)底薪 +销售提成(中高)4【技术人员】(中)岗位工资+奖励(项目)5【职能人员】(中)岗位工资(基本工资+绩效工资)6【辅助类人员】(低)固定工资(死工资)加速期1【核心决策层】(中)岗位工资+事业部分红 +股份2【高层】(中)岗位工资+事业部分红3【营销人员】(中)底薪 +销售提成(中)4【技术人员】(高)岗位工资+销售提成(研发产品产生销售)+利润分红(项目)5【职能人员】(中高)岗位工资(基本工资+绩效工资)6【辅助类人员】(中)固定工资(死工资)品牌期1【核心决策层】(高)岗位工资+事业部分红 +股份2【高层】(高)岗位工资+事业部分红3【营销人员】(高)底薪 +销售提成(低)4【技术人员】(高)岗位工资+销售提成(研发产品产生销售)+利润分红(项目)5【职能人员】基本工资 +绩效工资6【辅助类人员】(高)固定工资(死...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

薪酬系统点值法详解

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部