下载后可任意编辑《华为冬天》读后感《华为冬天》读后感 篇一：《华为冬天》读后感 刚刚读了华为总裁任正非写的那本《华为冬天》的精华版部分，其实原早就听说了这本书的，只是一直没机会去看，也怕自己没有那个耐心去看，最近这一年耳边也一直有断断续续的听到一些关于华为的言谈，发现这都成了一个热门话题了。 其实我本身对华为的了解的并不多，知道的也无非就是那些大家都共所周知的一些什么华为的"冬天精神"、"裁员热点"方面的等等。但当真正看过这文章之后，才觉得任总写的很多东西其实都非常实际，有些事情真的是非常的一针见血也非常有见地。其中有句话让我记忆很深刻，就是任总的那句："十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，所有的只是危机感。也许是这样才存活了十年……"。 而看过全文之后给我感触最深的也便是他的那种：居安思危的精神。他能在华为曾经非常辉煌的时刻，在华为年销售额能达 220 亿元，利润又达 29 亿，且销售业绩位居全国电子百强首位时，还大谈危机、失败和破产，确实是让人深省和佩服。 他不仅是一个人思考华为危机的问题，他还发动全公司上下人一起思考，他给所以有员工都敲起了一个大大的警钟，让每一个人都开始努力学习如何面临失败，失败若出现了又如何去面对它，解决它，这种未雨绸缪，防范于未然的精神到现在都是非常少见的。现在电子产品、电子信息技术又进展的如此飞快，而华为却还能一直都排在"前排、首位"，我想这和这个公司全体员工的这种危机精神是绝对分不开的。 其次，就是他提到的"均衡进展，就是抓短的一块木板"的思想，这让我想到了一句话，"一只水桶能装多少水，不是取决于最高的那块木板，而是取决于最短的那块。"这句话是很早以前就听过的，可是现在用在这里，用到一个企业的进展上却发现是如此的恰当不过了。确实，一个企业若想要强大起来，就必须是均衡进展的，任何一个部门溥弱了都是不行的，都是不会真正的强大的，1下载后可任意编辑都会让竞争对手抓住弱点去攻击。而我们现在还处于一个初创阶段，就更要重视这种均衡进展了，因为只有根基打稳了，才能谈进展，也才能真正的平稳地、飞快地、永久地进展下去。所以，我们必须现在就行动起来，去克服我们的弱项，每个部门，每个人都应去做，让自己努力和公司的脚步达成一致，达成统一。最后一个给我印象深刻的是第十点"安宁静静地应对外界议论"， 我个人认为这是他是对自己的高度自信的一句话!!!...
