工程施工质量管理制度 黔中水利枢纽一期工程桂松干渠C7标工程起始桩号为桂松C6标段末，终点广顺农场隧洞出口渐变段末端，总长15881m，主要建筑物包括明渠6段；隧洞3条（将军坡隧洞、青山隧洞、广顺农场隧洞）；山背后、后头山、东屯3座渡槽及配套辅助建筑。由于施工占线较长，渡槽建筑物结构较为复杂，施工项目部坚持“百年大计、质量第一”的方针，根据本工程质量管理的特点，制定完善工程项目质量管理制度，确保工程质量，达到优良工程目标。 1.工程质量目标的基础管理工作 1.1质量思想教育工作 项目工程管理部主要成员应摆正工程质量第一的意识，在保证质量前提下考虑经济效益。每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作，同时做好全体职工正确质量观工作。 1.2技术能力培训工作 为建设好工程必须有一支生产技术素质好，管理过硬的队伍，正确执行有关规范、标准，对工程施工质量目标管理起着重要的作用。因此，必须对全体职工进行 质量规范和专业（工种）的培训，同时制定一套切实可行的技术业务考核制度，并与工资奖金挂钩。 1.3加强程序化、标准化、规范化工作 编制施工组织设计、施工方案，做好技术交底，按要求做好“三检制”；按图纸、招投标文件、变更通知和《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》作为操作标准；按《水闸施工规范》施工，认真填写有关资料表格，按质量目标和管理制度要求施工。 1.4质量信息工作 项目管理部应积极收集有关新规范、新技术、新工艺、新材料等信息，加强对施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量记录的收集整理，对机械设备、测试仪器等进行严格管理。对各种管理信息应及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，避免人为的浪费。 2.制定工程质量岗位责任制度 2.1项目经理岗位责任制 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。项目经理承担工程项目质量指标。 1.对职工进行“百年大计、质量第一、向顾客提供满意服务”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 2.执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量规定、规程、制度和措施，并针对工程特点制定质量规章制度、质量目标、建立完善的质保体系，最后检查落实。 3.正确处理施工质量与施工进度以及监理关系，合理安排施工，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。 4.组织工程项目开展“三检制”活动，推行工程比赛制。支持质检员的工作。主持工程项...
