* * * 改造工程项目部 （暂估材料、设备价格认定程序） 一、 适用范围： **公司项目管理的各项目承包合同中以暂估材料、设备单价形式出现的，拟以认定单价方式进行认价的材料和设备
本程序作为***项目工程造价过程管理办法的一部分，自正式下发日起执行
二、 认价程序： （一） 总承包单位按照施工进度要求，提出需认价材料的采购需求计划报远东项目管理单位
（二） 项目管理单位确认采购材料、设备的技术标准、工程量清单及其他技术要求
（按附表一、附表二、附表三格式内容）（责任人：项目管理单位工程组） （三） 选择供货单位进行第一次报价和承诺（格式见附表一 ~附表三）： 由建设单位、项目管理单位、监理单位、总承包单位共同推荐不少于 3 家供货单位，按照项目管理单位经营组正式下发的、统一格式的询价文件进行报价
（四） 组建由建设单位（1 人）、项目管理单位（2 人）、监理单位（1 人）、总承包单位代表（1 人）组成的考察评审小组
（五） 实地考察：由考察评审小组对推荐的供货单位进行实地考察，最终确定不少于 3家的潜在供货单位，并出具考察报告（格式见附表四）
（六） 综合评审： 1
由项目管理单位组织考察评审组人员对潜在供货单位第一次报价文件进行综合评审，做出综合评审意见及认价单（详见附表五）； 2
或由项目管理单位组织竞争性谈判，由供货单位出具第二次报价，经评审后，由供货单位按（附表六）格式填 报最终报价
（七 ）项目管理单位按综合评审结 果 下发暂估材料、设备的认价单（详见附表七 ），并由总承包单位进行签 字 确认
三、 总包单位采购要求 1、 确定的材料（或设备）供货单位为生 产 厂 家的，总承包单位必 须 按认价单与 其签 订 采购合同并遵 照执行； 2 2、 确定的材料（或设备）供货单位为代理商或经销商的，总承包单位必须按认价单在优先选择经确定的代理商或经销
