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设备检修标准化培训资料

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设备维护、检修标准化简述XXX 有 限 公 司XXX 项 目 部2017年02 月20 日编 制 说 明为适应执行电力行业《设备检修标准化作业规范》,运用科学的管理思路和现代化管理方法,对检修过程中的检修施工、质量控制、调试试运、验收各个过程的每个管理阶段、管理物项进行科学化、标准化管理,以实现管理的规范、高效,保证检修高质量地在规范时间内完成,特编制此简稿。此稿适用于 XX维护项目部各专业所有维护人员, 作为了解和掌握的主要内容,由于水平有限,归纳总结如有疏漏,请批评指正,具体细节请参照《设备检修标准化作业规范》进行执行。第一部分设备维护、检修标准化简述一、目的通过培训使项目部所有员工,特别是工作负责人对设备检修标准化的要求及过程进行全面掌握,打造一个检修过程安全、标准、业务专精的效率团队。二、日常术语1、日常维护的含义:每日、每时、常态化对设备进行维持稳定运行与设备保护;2、区域巡检:2.1 所属设备卫生的清扫保洁,清扫标准要求设备干净整洁见本色,按照不同设备、专业班组要求进行,不做具体描述。2.2 对运行、备用设备进行巡视、检查;主要对区域内设备状况、环境、跑冒滴漏、运行参数等标准进行现场检查;2.3 及时发现设备缺陷;按检修部门及班组制定的相关专用记录本、签到表、记录表等记录当次巡检内容、缺陷、时间等;2.4 初步判断设备问题部位, 尝试性分析故障发生原因并记录与上报;要求:严谨、认真、细致。适时与运行人员沟通,了解设备运行状况及是否有异常状态;三、设备检修(缺陷处理过程)流程1、目的:检修工作目的确认;干什么去?干到什么程度?2、工作票的办理: 只要有检修工作, 必须办理工作票或工作联系单。严格执行两票三制制度(设备定期轮换制度、巡回检查制度、交接班制度、工作票、操作票)。否则就是无票作业,每次考核10000 元。目的是有效减少安全事故发生几率、防范人身及设备意外发生。 办理流程按照安规要求进行, 工作票由工作负责人办理, 在工作票办理没有许可开工之前, 工作班成员只限于检修或消缺前期准备工作,不得擅自开工,工作中工作负责人离开现场,工作班成员应停止作业,待工作负责人到场后方可继续工作,工作票应随时保证在现场。 工作票内容包括:工作名称、工作区域、工作班成员、工作时限、需要运行人员所执行的安全措施、 检修人员的安全措施项、 作业组成员交底签字、终结签字、备注等。动火票内容包括 (一级动火票...

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