设计部工作月总结篇一： XX年个人年度工作总结( 设计部经理 ) XX年个人年度总结设计部 *** 不知不觉中，见证着公司发展的XX 年已经过去，充满希望的 XX年即将来临
回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅
现将一年的主要工作总结如下：一、主要参与工作的概况：全面负责设计部门的管理工作、协调工作
参与部分项目设计，跟踪合同的签订与催款
主要完成的工作内容如下表：有直接参与的项目大大小小累计有35 个
通过对不同项目的参与，提高了自身的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的能力，包括与业主的沟通能力，以及与同事之间的沟通和安排工作的能力，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的
二、工作中取得的成绩： 1 、业务水平：通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同项目，多达五六十个，使得对不同的项目有了不同的理解，更全面提高了自身的设计水平，了解更全面的设计领域，也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平
而且也可以更大胆去接触不同行业设计
2 、管理水平：因为项目较多，往往在同一时间段了要同时完成几个项目，有时间多达10 个项目
这对我个人如何去安排时间，如何去组织好项目，提出了挑战
我会静下来好好思考，根据项目的轻重与缓急，合理安排时间，列出计划表，然后根据团队成员的特长和能力，合理地安排工作
也常常采取精神鼓励和榜样的力量，主动做到最早到公司、主动带头加班加点，努力完成好每一件事情
以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队
3 、指导他人完成工作：在工作中， 经常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果，指出不足之处， 督促其改进
对其他部门的同事，碰到专业不懂的问题，主动帮忙，使他们工作上得到更顺利开展
也经常参与工程部、
