质量成本分析报告10241VIP专享

. 精品Sk( 上海 ) 公司质量成本综合分析报告2014年度编制：审核：批准 ：二 0 一四年一月一日质量管理处：黄靖壹 梁宇 董舒尧胡浩刘启馨 王容 王梦洁. 精品总经理：您好2013 年第四季度质量成本分析报告一、本年度质量成本概况根据财会处提供的“质量成本报表” ，2013 年全厂质量成本总额达1491.6万元，其中内部质量损失393 万元，外部质量损失 44.3 万元，工业总产值 60234万元，质量损失损失率为1.2%，较好地实现了工厂制定的2.0%内控指标。 2013年工厂生产成本是3544.9 万元，与 2012 年同期相比上升0.33 个百分点，从而说明工厂产品内部损失比去年同期有所增加，质量管理体系有效性差。 质量成本控制还应贯穿于工厂整个生产过程中，只有各个阶段和环节从严内部管理，采取有效措施，才能降低成本，获得最佳效益。二、质量成本构成分析（见表1）几项质量成本指标的完成情况见表1 和表 2。表 1 质量成本构成分析表科目项目费用（万元）占本科目（%）占总质量成本（ %）与上年同期相比升降（%）内部故障损失成本废品损失返工损失复验费用26.52 11.36 8.85 56.75 24.31 18.94 32.35 1.03 合计46.73 100 外部故障损失成本退货损失索赔费其他外部损失5.78 2.63 12.91 27.11 12.34 60.55 14.71 -2.17 合计21.32 100 鉴定成本进货检验费工序检验费分析测试费产品质量审核费检测手段维护费8.66 28.22 9.46 5.58 10.46 13.88 45.24 15.17 8.95 16.77 43.04 -3.25 合计62.38 100 预防成本质量教育费质量规划费工序控制费质量管理费2.25 1.08 2.49 2.90 25.80 12.39 28.56 33.25 6.02 -1.03 合计8.72 100 外部质量保证成本质量保证措施费5.77 100 3.98 1.44 . 精品合计5.77 100 总质量成本144.92 100 从构成关系表中可看出， 2013 年五大科目所占质量总成本的比例为：内部故障损失成本占 32.25%、外部故障损失成本占14.71%、鉴别成本占 43.04%、预防成本占 6.02%；外部质量保证成本占3.98%。与上学期相比：内部故障损失成本升高 1.03%、外部故障损失成本降低2.17%、鉴定成本降低3.25%、预防成本降低 1.03%、外部质量成本保证成本升高1.44%。三、对质量成本的各构成项目进行剖析1. 内部故障损失成本中废品损失26.52 万元，占本科目的56.75%；返工损失 11.36 万元，占本科目的 24.31%。其中废品损失 A 产品 8.73 万元、 B产品 6.49 万元、 C产品...