下载后可任意编辑城投公司运作状况调查汇报单位名称： 姓 名： 日期： 年 月 日 下载后可任意编辑 市城投公司是市委、市政府乐观实践经营城市理念、探究城市建设新机制的产物。多年来，在市委、市政府的细心呵护下，城投公司的运作已经取得了一些成果。当然，在实际运作过程中，也客观地存在一些困难和问题，需要努力加以解决和克服。 一、目前经营过程中存在的困难和问题 城投公司作为政府实施经营城市战略的媒介和平台，在实际运作过程中，其外部环境和内部经营上存在的困难和问题主要体现在四个方面： 1、经营理念不新。一是城市建设单纯依靠财政的习惯思维照旧存在，很多人照旧习惯于财政投资多少钱，城市建设就办多少事。而国内外经营城市的成功阅历则是适度举债建设。我们在城市建设中必需学会“办多少事，就去想方法找多少钱”、“不要怕借钱，要怕借不到钱”、“要敢于用明天的钱办今日的事，用别人的钱办自己的事”；二是城市建设没有经济效益的传统观念照旧存在，很多人照旧认为城市建设只是个消耗性的市场，只见投资不见回报。而事实上，城市建设对经济具有很大的拉动作用，对城乡进展和相关产业的进展具有强大的辐射功能。三是城市建设既担风险又惹麻烦的惰性观念照旧存在，很多人照旧认为经营城市是与民争利，是影响稳定的事情，简洁惹火上身，不如顺其自然，敬而远之。而事实上，城市建设既是为民谋福，又能熬炼干部。 2、经营机制不活。一是我市城市资产管理照旧比较粗放，分属多个部门，资源配置不尽科学；二是经营城市资产的面还比较窄，基本上只是针对土地资产；三是经营城市与工业、旅游等相关产业的联动机制尚未建设，城市特色不是特别明显。 3、融资方式不多。我市城市建设资金筹措，照旧是“老四件”：财政投入、银行贷款、土地出让、国债资金。吸引社会资本（含外资）参加城市建设的尝试较少，到资本市场上融资更是少之又少。 4、经营主体实力不强。市城投公司注册资本金 5.2 亿元，但实下载后可任意编辑际上划拨的资产都是一些非经营性资产，根本起不到资本金的作用。由于自身实力弱，直接影响了公司进一步的融资力气和经营运作力气。这个问题必需依靠政府对城投公司的扶持才能逐步解决。 三、今后的运作思路 （一）总体思路 在市委、市政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，乐观贯彻“政府行为，市场运作”的进展思路，牢固树立经营城市理念，围绕一个重点，紧扣两个难点，履行三大职能，树立四...
