许云凤述职报告 述职报告 许云凤 述职人，许云凤，男，现年 42 岁，中共党员，助理经济师，大专学历；1983 年参加工作，2001 年 4 月至 2003 年 4 月任花园井信用社主任；2003 年 5 月调到联社营业部任副主任，2004 年10 月任联社营业部主任。 2007 年，在联社的正确领导下，在监管部门的有效指导下，我能够积极适应新的监管理念，紧紧围绕风险管理和实现可持续发展的经营理念开展工作，认真履行工作职责，不断加强自身建设，做好自己的工作，在强化信贷基础、扩大业务规模、优化资产结构等方面取得了一点成绩。到去年末，我部各项存款 4824 万元，比年初增加 1585 万元。各项贷款 9023 万元。各项收入 781 万元，综合效益 632 万元。现就本人岗位职责履行情况述职如下： 一、尽职尽责做好各项工作 （一）推行五级分类，准确计量风险。 为摸清风险底数、提高经营管理水平、增强风险控制能力、培育健康的信贷文化，根据上级工作精神，我扎扎实实地做好贷款五级分类工作。为了加强贷款风险五级分类的组织领导，我部成立了信贷资产风险分类工作领导小组办公室，由我担任组长，负责贷款五级分类的组织工作。平时我能够和大家共同学习五级分类实施细 1 则，通过学习使全体人员认识到贷款风险五级分类的必要性及重要意义，掌握了五级分类的基本知识和操作要领，增强了对贷款五级分类工作的紧迫感、责任感和操作能力。为了促进我部树立谨慎经营、风险管理的理念，科学地反映贷款的风险程度，我们加强了五级分类后续管理工作：一是转变观念，尽量缩短由期限管理向风险管理的过渡期；二是建立与五级分类工作相适应的信贷管理制度，逐步完善了信贷内控机制；三是规范了信贷档案的管理，新放贷款严格按照五级分类的要求完善档案资料，使信贷档案全面、真实、连续地记录贷款发放、管理和收回的完整过程。 （二）准确把握市场，强化贷款营销。 针对联社强化新增贷款管理的工作要求，在营销和管理上有机结合，实现规模与质量同步提高。一是全力打造品牌贷款，将服务的范围和对象进行了延伸和拓展；二是增加贷款品种，主要开辟了门面房抵押贷款、最高额抵押贷款、中长期农户贷款、消费贷款、小企业贷款、汽车按揭贷款等；三是在贷款对象上进行了逐步调整，加大了对优良企业贷款的投放，通过办理抵押担保等手段，重点支持了南虹棉业、中安面粉等企业；四是对贷款发放程序进行了明晰，制定了严格的发放流程。截止 2007 年底...
