软件开发商业计划书

软件开发商业计划书2007-07-19 点击率：2921 摘要本文主要对软件开发 项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明，对一些内容进行了举例说明。关键词项目、计划书、格式、编写说明正文一、项目计划书格式根据《 GB8567－88 计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下1 引言1.1 编写目的1.2 背景1.3 定义1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定2 项目概述2.1 项目目标2.2 产品目标与范围2.3 假设与约束2.4 项目工作范围2.5 应交付成果2.5.1 需完成的软件2.5.2 需提交用户的文档2.5.3 须提交内部的文档2.5.4 应当提供的服务2.6 项目开发环境2.7 项目验收方式与依据3 项目团队组织3.1 组织结构3.2 人员分工3.3 协作与沟通3.3.1 内部协作3.3.2 外部沟通4 实施计划4.1 风险评估及对策4.2 工作流程4.3 总体进度计划4.4 项目监控4.4.1 质量控制计划4.4.2 进度监控计划4.4.3 预算监控计划4.4.4 配置管理计划5 支持条件5.1 内部支持（可选）5.2 客户支持（对 项目而言）5.3 外包（可选）6 预算（可选）6.1 人员成本6.2 设备成本6.3 其它经费预算6.4 项目合计经费预算7 关键问题8 专题计划要点二、项目计划书的编写说明1 引言1.1 编写目的说明编写这份 项目计划的目的，并指出预期的读者。作用本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在 2.1 中说明。意义使 项目成员和 项目干系人了解 项目 开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及 项目干系人之间的共识与约定， 项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。”例如可以这么写为了保证 项目团队按时保质地完成 项目目标，便于项目团队成员更好地了解 项目情况，使 项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及 项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础， 项目团队开展和检查 项目工作的依据。常见的问题把 项...