下载后可任意编辑安全员跟班管理办法平安员跟班管理方法(暂行)为切实加强生产现场的平安管理,杜绝和防范平安事故发生,同时法律规范平安员的工作行为,特制订本方法,务请各平安员严格遵照执行。1、工作制度和纪律:①、听从管理和工作布置;②、严格劳保着装,按时上下班,不准迟到早退;③、严禁酒后上班,不准睡岗、脱岗、玩手机和干私活;④、参加车间班前会,做好对员工的日常培训和教导;⑤、全程跟班,随班转班,须要时根据状况再作调节;⑥、严格执行交接班制度,交接班一定要双方当面交接清楚;⑦、严格执行巡回检查制度,巡回间隔时间不得超过一小时;⑧、严格执行平安隐患排查整改制度,乐观主动落实隐患整改;⑨、认真填写值班记录,要求照实填写、过程祥尽、内容全面、条理清楚;⑩、加强自身业务技能学习,提高平安管理水平。2、主要任务:①、排查各类平安隐患,落实跟进隐患整改。②、协调和勾通生产环节问题;③、现场订正和处理违章违纪行为;④、协作平安办进行日常培训工作和对新增员工进行三级平安培训;⑤、参加突发事情处理和事故应急救援;⑥、完成平安办的其它临时任务。3、平安隐患排查整改要求:①、当班发觉的平安隐患当班处理,不能处理的要交接清楚,同时记录、上报、跟进;②、当班发觉的生产环节问题要准时和车间、班组或者是员工进行勾通和协调;③、平安办每周左右汇总下发《隐患整改状况表》,发到每个整改责任人和相关人员,也在现场张贴公示,平安员要主动跟进,常常对比逐条检查,已整改的要消号。4、订正和处理违章违纪行为:①、授权:平安员是代表公司根下载后可任意编辑据规则制度进行平安管理,有权直接现场处罚;②、现场“三违”行为要处罚,违反平安生产管理制度的行为要处罚,处罚要有理有据,现场处罚最有说服力,抓现行,没有现行的要对状况进行调查了解,证据确凿,无需请示;处罚的方式一是自己抓现行、开罚单处罚,二是说明状况后责成车间、班组进行处罚,哪种形式利于开展工作就用哪种形式。对于员工或者部门举报的违章违纪行为要认真对待,不能置之不理,调查清楚后该处罚的要处罚,不予处罚的要向举报人或部门说明状况。③、平安员每周至少 2 次(每月至少 8 次)开出罚款单进行违章违纪处罚,;④、开出的罚款单一式三份,一定要现场张贴公示,教导警示全体员工,月底统一交财务扣款;⑤、处罚不是目的,只是一种手段和办法,罚款额度严格把握,普通违章违纪无严峻后果的状况大致在 20-200 元之间。⑥、订正和处理违章违纪的主要依据是国家法律规矩、公司...
