求真务实锐意进取努力推进星级创建工作 xxxxx 公司 星级班组工作推进计划 按照集团公司推进精益生产的工作部署，为了配合精益生产工作小组管理的相关工作，加强公司班组管理，贯彻集团公司《关于印发的通知》精神，结合我公司实际，特制定 xxxxx公司星级班组工作推进计划。 一、部署阶段（2010 年 6 月至 7 月） 1、成立领导小组和办公室。 公司成立创建星级班组活动领导小组，领导小组下设办公室，各单位、部门结合自身实际情况建立相应机构。 2、制定星级班组管理工作标准和实施细则。结合精益生产工作小组的相关要求，使工作标准和实施细则具有较强的可操作性。7 月 30 日前完成相关文件下发（试行）。 二、宣传培训阶段（2010 年 8 月） 1、广泛宣传创建星级班组的重要意义、工作标准和实施细则，通过召开会议、报纸、广播等方式层层传达，做到全员了解和接受。 2、开展不同层级的培训，制定培训计划。针对不同类别的人员，培训与其相关的工作要求，认真组织学习，为全面实施星级班组评选做好准备。 三、实施阶段（2010 年 9 月至 12 月） 1、启动（2010 年 9 月 15 日） 召开创建星级班组启动大会，全面启动星级班组创建工作。 2、调整修正和指导（2010 年 10 月 30 日） 经过一段时间的运行，针对运行期间出现的问题和不足进行调整和修正，对执行不到位的情况进行指导。 3、评选授星（2011 年 1 月 15 日） 按照标准对班组进行评选，授星比例达到班组的 30%以上。 xxxxxxxx 公司 二 0 一 0 年五月三十日
