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工程建设安全文明施工管理要点

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下载后可任意编辑工程建设安全文明施工管理要点 为了充分体现“平安是第一责任,平安是第一工作,平安是第一效益”的平安理念,进一步落实“平安进展”的原则和今年全国平安生产工作会的会议精神,确保公司系统各基建工程全面实现各项平安管理目标,有重点地加强基建平安管理工作,提出如下详细要求: 一、进一步提高思想熟悉 要从落实科学进展观和构建社会主义和睦社会的高度,进一步提高思想熟悉,加强领导,狠抓落实。要自觉坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,把平安施工摆到越发重要的位置,正确处理好平安与进度、平安与造价的关系。 二、加强员工平安教导工作 工程承包方应组织入场教导培训和定期平安学习,项目建设管理单位负责检查、监督和考核。 1、进入建设工程现场施工人员特别是农夫工进行至少三天的入场教导,其中必需包括平安教导和培训,并考试合格才能上岗。 2、现场施工人员每周至少学习 1 小时,民工每周必需集中培训一次。每次平安教导和培训必需记录学习和培训内容,参加人员必需签到。 3、在施工过程中,发觉现场施工人员,特别是农夫工违章做业,存在平安隐患,则对当事人及用人单位施以严格的经济处罚。 4、唱响“平安进展”,加强平安文化建设。大力弘扬平安文化,普及平安法律规矩和平安学问,强化各级干部和全体建设者的责随意识。各项目公司要增强平安宣扬教导投入,加强宣教、培训基础设施建设,下载后可任意编辑完美培训教导机制。 三、加强对职业健康平安管理体系运行的监督 1、民工正式上岗前必需体检合格,正式职工每年必需进行一次体检 2、项目法人要监督检查承包方职业健康平安管理体系运行是否正常。在招标过程中,主体工程不得采纳未通过 GB/T28000(职业健康平安管理体系)、GB/T24000(环境管理体系)及 GB/T19000(质量管理体系)的承包商。脱硫工程等主要辅助工程要 优先采纳通过 GB/T28000、GB/T24000 及 GB/T19000 的承包商。 四、加强对施工分包队伍的管理 1、工程分包必需报项目公司批准。违反规定转包、分包的,转包、分包队伍立即清理出场,并对主承包商给予处罚,包括终止合同,清理出场。 2、分包单位必需具备相应的施工资质和平安资质,没有资质或资质不全的一经查出,立即清理出场,并对主承包商给予处罚。 3、总承包商应将分包队伍的平安管理纳入到其平安保证体系和平安监督体系中,严禁以包代管。 五、进一步落实平安风险抵押金制度和平安文明施工保证金制度,用好用足施工平安措施补助费(或平安文...

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