采掘队工会小组长建设 邦达能源开发苞谷山煤矿 采煤队、掘进队工会小组管理制度建设 苞谷山煤矿 采煤队、掘进队工会小组管理制度建设 根据公司工会要求，为创造和谐、安全、高效的工人队伍，3 月份采煤队对 5 个班组分别开会进行选举，选举出各个班组的工会小组长，选举过程有采煤队工会主席李德正主持，瞿家行（掘进区长）和瞿家栋（采煤区长）进行监督，瞿家产（安全矿长）计票，选出五个工会小组长： 瞿家管班参加人数 22 人，叶秋福 18 票，当选为工会小组组长。兰四成班参加人数 22 人，胡贵 19 票，当选为工会小组组长。瞿邦成班参加人数 22 人，瞿正贵 18 票，当选为工会小组组长。钱由启班参加人数 21 人，谢小明 16 票，当选为工会小组组长。毛鑫班参加人数 16 人，高吉平 15 票，当选为工会小组组长。 一、建立健全运输队工会组织，在公司工会的领导下，采掘队严格建设班组安全建设体系，把班组安全建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要环节，明确分管负责人和主管部门，制定班组建设总体规划、目标和保障措施。 煤矿企业工会要加强宣传和指导，积极参与煤矿班组安全建设。要建立健全区队工会和班组工会小组，强化班组民主管理，维护职工合法权益。 二、成立采掘队工会领导小组名誉组长：瞿家行瞿家栋 组长：（采掘队工会主席）李德正成员：叶秋福胡贵瞿正贵谢小明高吉平 第三条在公司工会的同意领导下和在采掘队党政班子的有力支持下，采掘队工会领导小组积极发展建设健全各项管理制度，积极引领职工参与区队的建设和发展，通过多种方式开展民主管理活动，积极的献言献策，同时也监督区队的健康发展。 第四条落实建设资金和各项保障措施，保证职工福利补贴，完善职工收入与企业效益同步增长机制。 第五条班组安全建设的直接管理层，负责班组日常管理、业务培训等工作。 第六条煤矿班组安全建设以“作风优良，技能过硬，管理严格，生产安全，团结和谐”为总要求，着力加强现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设，筑牢煤矿安全生产第一道防线。 第二章 组织建设 第七条煤矿企业必须建立区队、班组建制，制定班组定员标准，确保班组基本配置。班组长应当发挥带头表率作用，加强班组作业现场管理，确保安全生产。 第八条煤矿企业班组工会小组要设群众安全监督员，且不得由班组长兼任。中华全国总工会和国家煤矿安全监察局按规定程序在煤矿井下生产一线班组中聘任煤矿特聘群...
