医院流动资产管理制度 6.6.3.2 新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司 （讨论稿）固定资产购置管理制度 第 1 条为对企业固定资产的购置进行有效管理，降低购置成本，特制定本制度。 第 2 条本制度适用于企业所需机械设备的购置以及购建工程等。 第 3 条编制固定资产采购计划与预算。 1.固定资产使用部门根据实际需要，编制本部门的固定资产年度采购计划，填制《固定资产新增计划表》以及部门的《固定资产购置预算表》。在经由部门负责人审核批准后，报资产管理部汇总。 2.资产管理部固定资产管理员对各部门上报的《固定资产新增计划表》和《固定资产购置预算表》进行审核汇总，并据此编制企业的《固定资产购置预算表》，报财务部批准备案。 3.固定资产管理员审核内容包括以下几个方面。 （1）购置的原因。 （2）拟购入时间。 （3）拟购入数量。 （4）对于是由于现有固定资产折旧年限已到需新增的，应审核其相应的购入时间和实际折旧年限。 4.《固定资产新增计划表》和《固定资产购置预算表》在经由资产管理部经理审核签字后，交财务部。 5.财务部审阅并核对下一年度的固定资产采购计划，由财务总监签字确认后，上交董事会审批，形成正式的下一年度《固定资产购置预算表》和《固定资产新增计划表》，并在财务部和资产管理部归档保存。 6.企业各部门根据正式的固定资产购置计划进行固定资产购置申请。 第 4 条购置申请。 1.根据年度固定资产新增计划以及实际的使用需要，各部门详细填列《固定资产采购申请表》，提出固定资产购置申请。 2.申请表填制内容主要包括。固定资产名称、规格、型号、预算金额、主要制造厂商以及购置原因等。 3.《固定资产采购申请表》由各部门购置申请人，报部门负责人审核签字。若属计划外采购，还需递交《计划外固定资产购置说明》，对计划外购置的原因进行详细说明。 第 5 条审核审批。 1.资产管理部固定资产管理员对使用部门提交的购置申请表进行审核。 2.审核的内容包括。购置金额大小，购置申请是否经由部门负责人合理审批，是否属于计划内购置等。 3.固定资产管理员审核后交资产管理部经理签字确认，然后交财务部审核，财务总监和总经理按权限进行审批。 第 6 条采购。 1.采购部根据批准的固定资产采购申请表进行采购，根据申请受理时间，对采购申请单连续编号。 2.采购过程中应注意以下 6 点。 （1）固定资产购置应坚持多方询价（不少于三方）的原则，保证资产购置价格的...
