下载后可任意编辑批发采购个人工作总结范文 5 篇-最新范文在不知不觉中度过了 2024 年,那么在工作当中有什么成长跟进步呢?采购是工作的重要环节,应该对自己的工作有所重视!下面是由我为大家整理的批发采购个人工作总结范文 5 篇,仅供参考,欢迎大家阅读. 批发采购个人工作总结范文(一) 2024 年是具有转折意义的重要一年.这一年,采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责,过渡到由苗木总监主要负责的工程采购部,再转变为后来的成控部采购组,直至现在的__园林采购部形成.采购部的从无到有,可以说经历了“一波三折”.这是一个不断探究不断改变的过程,也是公司为了不断的进展壮大必经的过程.目前采购部共有 4 人,包括采购经理、采购主管、采购员和司机(兼采购员)各一名.虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给当时的部门工作带来了影响,但从总体上看,整个部门还是渐入佳境,员工各司其职,工作有条不紊.这一年来,采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下,比较圆满地完成了部门建设和各项采购任务,以下是采购部对 2024 年度工作的总结. 一、本年度完成的主要工作和成功经验 1、部门建设不断展开部门建设不断展开年初,公司成功与棕榈园林合作,成为棕榈园林的控股子公司,公司面临前所未有的进展机遇,同时也提供给部门和每个人一个宽阔而充满前景的进展空间.采购部在及时学习公司下发的各类文件,积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善.今年,公司根据经营进展需要制定了一系列的管理措施、规章制度,如《公司组织架构设置》《绩效考核管理制度(试行)、》等.各规章制度的出台,对部门工作的顺利开展起到了引导、督促作用.例如,为保证苗木质量,保障供需双方的合法权益,特制定了《问题苗木处理控制程序》,程序详细列出了采购部、项目部、工程总监、成控部以及财务的职责,界定了问题苗木的分类,出具了问题苗木的处理流程图.采购部及时组织学习各类文件内容,不断法律规范部门工作.我们还在诸如采购流程的合规合理性上不断改进,逐渐形成现行方案,即由项目部上报采购申请(或计划)―成控部询价(采购部配合)―采购部负责材料采购进场.这期间,我们还有幸得到了棕榈总公司对采购流程的建议,这对我们来说也是一次非常难得的修正机会.通过实践证明,现行的采购流程还是比较合理而且符合目前公司进展实情的.我们也有在采购过程中犯错误的时候,比如因武断地同客户签订了货到付款的苗木采购合同而导致公司十分被...
