下载后可任意编辑新时期加强居委会建设的调研报告|调研报告新时期加强居委会建设的调研报告|调研报告 社区居委会是城市自我教育、自我服务、自我管理、自我监督的基层群众性自治组织，是我国基层政权的基础，处在实践“三个代表”的最前沿。它联系着广阔居民群众，联系着千家万户。社区居委会与居民群众的联系最直接、最广泛、最紧密。随着我国社会主义市场经济建立和完善，社区居委会工作职能也在不断发生变化，如何适应这种变化着的形势，提升社区居委会的工作水平，关键是如何加强居委会的建设，提高其管理能力和管理水平。只有把满足广阔居民群众的物质文化需要作为根本出发点和落脚点； 把广阔居民群众关怀的热点、难点问题； 把民情动态作为第一信号； 把群众意愿作为第一准则； 把为服务群众作为第一目标； 把“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”作为工作方向，带着深厚的感情去做好群众工作，才能真正代表最广阔人民群众的根本利益。因此，加强新时期社区居委会建设，我认为应从以下两个方面思考和强化。 一、强化居委会的组织意识，促进基层政权建设 强化居委会的组织意识关键是加强居民委员会自治组织的建设，其核心就是实行自我管理、自我教育、自我服务、自我监督，严格根据《居民委员会组织法》的要求，民主选举产生社区居委会的领导班子，在同级党组织的领导下，负责社区日常事务的管理工作，切实发挥居委会“四自”作用，来促进基层政权建设，应在两个方面提高和转变。 （一）加强居委会组织建设和思想建设 新形势下要求社区居委会成员政治素养、业务素养、工作标准越来越高，要想适应这种进展的要求，必须从居委会组织建设和思想建设入手，狠抓居委会主任的教育和培训，提高居委会主任政治和业务素养，以适应其社区工作进展的需要。 1下载后可任意编辑 1、根据《居民委员会组织法》的要求，社区居民委员会应在每两年进行一次换届改选工作，要适时召开居民委员会代表大会，对居委会进行换届改选，选出新一届的居民委员会领导成员。从实际情况看，我区街道进行区划调整，并对居民委员会进行换届改选，收到了很好的效果，改变了过去居委会成员年龄偏大、文化偏低、工作法律规范化不高的状况。通过换届改选，达到了两高一低的目标，整体素养相对提高，为新时期居委会各项工作的开展制造了条件。 2、应抓好居委会干部的学习和培训。目前从我街的情况看，在居委会成员中普遍存在着政治、业务学习还不能制度化的问题...
