银行行长工作述职报告基层支行虽小，但银行业务全面，要想当好一个基层支行行长，重要抓好五个方面：一是把握职工特点，是做好基层银行行长的工作的前提。下文是小编为大家整理的银行行长的述职报告范文，仅供参考。银行行长述职报告范文一：各位领导、同事们：大家好 ! 我叫 xxx ，男，现年xx 岁，中共党员，本科学历，现任 xx 支行行长职务。在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx 银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领xx 支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务, 现将我一年来的工作情况汇报如下：截止 20xx 年 12 月底，我社各项存款余额为xxxxx 万元，各项贷款余额为xxxxx 万元。全年实现利息收入xxxxx 万元，完成年度收息计划的xx%。( 一) 、遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。( 二) 、加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、 价值观、 世界观， 团结干事， 和谐共事， 按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。( 三) 、工作中严格要求自己，以身作则， 做到言行自律，一切照章办事。( 四) 、严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。( 一) 、加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传， 扩大影响。 三是改进服务， 提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“ xx 卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。( 二) 、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》，了解...
