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银行行长工作述职报告

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银行行长工作述职报告基层支行虽小,但银行业务全面,要想当好一个基层支行行长,重要抓好五个方面:一是把握职工特点,是做好基层银行行长的工作的前提。下文是小编为大家整理的银行行长的述职报告范文,仅供参考。银行行长述职报告范文一:各位领导、同事们:大家好 ! 我叫 xxx ,男,现年xx 岁,中共党员,本科学历,现任 xx 支行行长职务。在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县xx 银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领xx 支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务, 现将我一年来的工作情况汇报如下:截止 20xx 年 12 月底,我社各项存款余额为xxxxx 万元,各项贷款余额为xxxxx 万元。全年实现利息收入xxxxx 万元,完成年度收息计划的xx%。( 一) 、遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。( 二) 、加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、 价值观、 世界观, 团结干事, 和谐共事, 按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。( 三) 、工作中严格要求自己,以身作则, 做到言行自律,一切照章办事。( 四) 、严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。( 一) 、加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传, 扩大影响。 三是改进服务, 提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。五是抓卡发行,促卡质量。及时组织人员对“ xx 卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。( 二) 、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》,了解...

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