下载后可任意编辑某公司车辆管理办法 如何正确的使用公司的车辆,如何有效减免公司出车的相关费用,就要有相关的管理制度与方法
以下收拾了公司车辆管理方法资料,仅供参考
第一条为加强本公司车辆使用管理,合理布置调度车辆,保障生产、抢险及其它公务用车,特制定本方法
第二条本方法适用于公司各类机动车辆
第三条本公司车辆由综合管理部统一管理(副总以上的专用车辆由副总本人或专职司机自行管理)
公司公务车及修理车的证照、年审、保险由综合管理部指定人员与司机共同办理;车辆的日常维护、保养、检验、清洁由各车司机负责
第四条本公司人员因公外出(非本市城区)用车,须事前预约申请,综合部经理批准后方可用车,并指派车辆出车;部门修理车辆在正常状况下由本部门根据工作需要和工作量自行布置,但须节约用油,削减不须要的出车次数,公司如有其它工作需要调动部门车辆出车,在不影响正常修理抢险任务状况下,所属部门应听从综合管理部的布置
第五条公司人员普通不得申请个人用车,因重病就诊、重病住院和个人紧张等特别状况必需用车的,经分管副总经理批准后可以用车
第六条各部门用车应设置《车辆使用及运行记录台账》,具体记录每日车辆的行驶里程、时间地点、用车事由及部门,并由有关人员签字
综合管理部每月核对一次运行台账
第七条各类机动车辆下班后(中午、晚上),应按规定停放在指定地下载后可任意编辑点(公司院内),钥匙交调度(带班负责管理)
星期六、日及节假日缴款车照常缴款
第八条驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车
因向外借车、换车、出私车以及不遵守交通规章等造成的事故责任所有由驾驶员本人负责,给公司造成损失的根据公司相关制度执行
第九条车用油料由综合管理部根据公司标准统一管理控制(详见燃油费补贴标准及管理方法),综合管理部有义务对油耗标准的执行状况进行跟踪测算,合理调节用油标准,控制管理费用
第十条车辆实行定点修理
