问责管理制度第一章总则第一条为增强责任意识，保证工作质量，提高工作效率，强化内部管理，制订本制度。第二条本制度所称的“失职问责”，是在日常工作中对应予问责事项主动开展自查、自纠，分析原因，明确责任部门和责任人，并做出相应的处理。第二章失职问责内容与处理标准第三条应根据失职行为产生原因、造成后果、责任人的认识反省程度及其以往工作表现等，本着公平、公正、实事求是原则，对责任人进行问责处理。第四条对失职行为责任人的处理标准，最低应该给予批评的行政处分并至少扣罚个人当月工资的 5%(未转正员工最低扣罚100 元) ；失职行为情节恶劣、后果严重，或责任人屡次出现失职行为的，应给予警告、降职（调岗）、撤职（待岗） 、开除等处分。第五条对违规、违纪、违法行为进行问责时，具体方式分为行政处分和经济处罚，并遵循统一的档级标准：行政处分档级标准分为：第一档：批评；第二档：警告；第三档：降职（调岗） ；第四档：撤职（待岗） ；第五档：开除。经济处罚档级标准分为：第一档：扣罚当月5%的工资；第二档：扣罚当月10%的工资；第三档：扣罚当月15%的工资；第四档：扣罚当月全部工资并至少降1 级工资；第五档：扣罚当月全部工资并至少降2 级工资。第六条对违规、违纪、违法行为进行问责所适用的处分方式：（一）员工有下列行为之一的，给予开除处分：1、索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的；2、散布有损公司或公司领导声誉的言论，破坏公司形象的；3、泄露公司机密，给公司造成损失的；4、组织、煽动、参与怠工或罢工的；5、威胁、谩骂、企图要挟上级领导的；6、涉嫌犯罪或触犯国家法律法规的。（二）员工有下列行为之一的，给予撤职（待岗）的行政处分，情节严重的，给予开除的行政处分：1、擅离岗位、玩忽职守、滥用职权造成公司损失的；2、工作中徇私舞弊，指使、授意、纵容员工弄虚作假的；3、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；4、利用公司名义，在外从事经营活动的；5、越权逾矩擅自对外发表言论，影响公司工作正常开展的；6、在其他公司以任何形式兼职的。（三）员工有下列行为之一的，给予降职（调岗）的行政处分，情节严重的，给予撤职（待岗）的行政处分；情节特别严重的，给予开除的行政处分：1、工作缺乏责任心，能力水平低下影响工作开展的；2、无正当理由不服从公司统一调配管理（包括拒不移交工作及相关资料的）；3、缺乏精品意识，造成工作返工并造成公司损失的；4、未经批准...
