项目法施工管理实施细则第一节总则第一条为了加快国有建筑企业体制改革的步伐，将项目法施工管理纳入法制化经营责任管理，提倡责任人风险抵押承包，或工作标准目标责任管理承包，提高项目法施工的管理创新、制度创新、 技术创新水平，特制定本办法。第二条项目法施工管理的定位：项目法施工以工程项目为对象，以项目工程经济承包责任合同为依据，以工程项目人、 财、物等生产要素市场为条件，以国家的法律法规和企业对项目法施工的一整套施工组织制度和管理制度作保证，对工程项目的质量、安全、进度（工期）、成本、 CI 形象、文明施工实行全过程控制和管理的方法。第三条项目法施工法规化管理的内涵：一、 项目法施工法规化管理有利于推动企业内部配套改革，加快企业经营机制的转换，形成多元化经营的格局，减少人与人之间的内耗，提倡有能力有责任心的员工先致富，提高企业经营效益。二、 项目法施工法规化管理，有利于企业把管理的基点放在人才的使用管理人，用法制观念指导员工“老老实实做人、踏踏实实盖楼”，充分发挥技术创新、管理创新的作用，使技术和管理两个轮子紧紧围绕施工生产要素合理投入运转，以实现项目目标管理。三、项目法施工法规化管理对项目承包人责、权、利明确，三者利益融为一体，有利于克服传统施工方式的弊端，充分调动员工积极性，挖掘内部潜力，提高质量、降低成本，促进施工生产力的发展，培训和造就一批善经营、懂技术、会管理的复合型人才。第四条工程项目规模的划分根据工程项目的规模和特点，一般划分为四个等级：一、特大型工程项目：单位工程建筑面积在10 万㎡以上，或合同造价在1 亿元以上的工程；建筑高度在 350m 以上的特殊构筑物；合同造价在2000 万元以上的高级装饰工程。二、大型工程项目： 单位工程建筑面积在6～10 万㎡以上， 或合同造价在5000～1 亿元以上的工程；合同造价在500～2000 万元以上的高级装饰工程。三、 中型工程项目： 单位工程建筑面积在2～6 万㎡以上， 或合同造价在1000～5000 万元以上的工程；合同造价在200～500 万元以上的高级装饰工程。四、小型工程项目：单位工程建筑面积在2 万㎡以上，或合同造价在1000 万元以下的工程；合同造价在 200 万元以上的高级装饰工程。第五条项目水运施工的基本要求一、承包责任人有资金风险抵押和有详细的承包责任条文。二、企业改三级管理为两级管理，并建立企业内部模拟市场。三、 建立以项目经理为核心的精干、毅...
