项目风险管理要点VIP专享

第一章项目风险管理概述1.1.1 风险的内涵1，风险的内涵一种观点认为风险是一种不确定性，分为可衡量的不确定性和不可衡量的不确定性 另一种观点认为，风险是决策者面临的一种状态：不仅能够事先知道事件最终呈现的可能状态，并且可以根据经验知识或历史数据比较准确地预知可能状态出现的可能性的大小，即知道整个事件发生的概率分布。风险和不确定性的根本区别在于，决策者能否预知事件发生的最终结果的概率分布。某一事件是处于风险状态还是不确定性状态，并不是完全由事件本身的性质决定的，很大程度上取决于决策者的认知能力和拥有的信息量。因此可把风险定义为未来结果的不确定性，有广义和侠义之分广义风险：强调风险表现为不确定性。风险产生的结果可能带来损失，获利或者是无损失也无获利。广义风险适用于金融风险分析。狭义风险：强调风险表现为损失的不确定性。风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性。侠义风险适用于保险理论与实务中2，风险的特征 风险包括：客观性，不确定性，相对性，可预测性，可变性1，客观性。风险不可能彻底消除，正是风险的客观存在决定了保险活动的必要性。2，不确定性。风险发生的概率，时间，空间，损失程度的不确定。3，相对性。风险影响，承受能力，应对措施的相对性4，可预测性。风险的规律性，保证了其可预测性，是进行风险管理的基础。5，可变性。在一定条件下，风险具有可转化的特性。3，风险的要素风险包括风险因素、风险事故和损失三要素1. 风险因素：指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件。它是风险事故发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因。风险因素分为：（1）有形风险因素，也称为实质风险因素，有形直接影响事务功能的因素（2）无形风险因素是与人的心理或行为有关的风险因素。包括道德风险因素和心理风险因素。2. 风险事故：造成人身伤害或者财产损失的偶发事件，是造成损失的直接的或外在的原因。如果一个事件是造成损失的直接原因，它就是风险事故，如果是间接原因，就是风险因素。3. 损失：在风险管理过程中，损失是指非故意的、非预期的，非计划的经济价值的减少。损失分为直接经济损失和间接经济损失。直接损失是风险事故导致的财产本身损失和人身伤害。又称实质损失。间接损失是直接损失引起的其他损失，包括额外费用损失，收入损失和责任损失。风险因素引起或增加风险事故，风险事故发生可能造成损失。4， 风险的分类（1...