下载后可任意编辑电力公司操作维护队先进事迹 仔细履职重落实 实践创新求进取 ——电力公司操作维护队先进事迹 我队成立于 1999 年 10 月，共有职工五名，其中副队长一名，操作维护员三名，资料管理员一名。近年来，操作维护队紧紧围绕公司及变电所的工作重点，真抓实干，加强管理，在实践与创新中不断迈步前进，为电力安全经济运行起到了应有的作用。 一、加强自身建设 提高整体素养 操作维护队是在无人值班变电站的建设以后，公司结合变电站的实际情况 ，在变电所下设的新机构，主要承担着城网开关、调度大楼配电室、无人值班变电站的操作维护以及各变电站的日常维护工作，工作内容比较复杂，且无规律性可言。面对这些困难，我们认为，只有靠加强自身素养，提高工作效率，才能圆满完成各项工作任务。于是，我们全体成员就如何强化操作队自身的素养作了讨论，最后大家一致认为，要达到以上目的，就要做到两个提高，一是思想政治素养要提高；二是专业技术素养要提高。围绕着这两个目标，在所领导的大力支持下，操作维护队全体成员加强了思想政治学习，主要以学习特色理论和“三个代表”思想来提高队员政治思想素养。在业务技术素养方面，我们实行“送出去”和“请进来”的办法对队员进行培训，先后分别选送了 5 名队员到杭州、长沙等地学习，队员们学习了运行、继电保护、消防等多方面的专业知识。同时，队员之间也展开了互教、互帮、互学活动，一方面巩固了学习成果，另一方面使大家互相取长补短，增进了友谊，加强了沟通，统一了思想，使整个操作队成为团结协作，积极进取的班组，增强了操作队的战斗力。 二、抓核心、严制度，法律规范管理 通常，班组核心力量是团结全体队员，完成各项工作任务的保证，企业的班组建设和管理工作，首先就是抓好班组中的核心力量，即抓好党小组长、班组长、党团员的核心作用。因此，操作队每月工作例会不少于 4 次，例会主要讨论班组建设情况和管理情况，解决工作中的问题，提高工作质量。班组是贯彻执行规章制度，落实各类人员岗位责任制的前沿阵地，所以，我们狠抓规章1下载后可任意编辑制度的落实，及时仔细组织队员学习领悟规章制度，《电业安全工作规程》，并督促队员仔细执行，使队员岗位责任制充分完善落实，保证操作任务按质按量完成，使各项工作进一步标准化、法律规范化、程序化，提高了工作质量，法律规范了管理。 三、仔细履职，为变电设备安全经济运行“保驾护航” 操作维护队在...
