下载后可任意编辑电厂生产技术部工作总结范文四篇篇一:电厂生产技术部工作总结 20xx 年生产技术部培训工作紧紧围绕厂部安全生产、节能增效以及运行转型目标,在厂部领导、部门主任的关怀和帮助下,在全职工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验,寻找差距,现将一以来的工作总结如下: 一、年度培训工作开展情况: 截止 11 月 20 日,生产技术部组织部门职工以及生产部门培训共 43 期,共计 73 课时,共 516 人次参加,培训效果良好,基本达到了目标要求;生产技术部结合现场生产实际,为切实提升各生产部门技术监督管理水平,组织全厂生产部门专业人员开展了技术监督专项讲课活动,共计 10 期;结合宁夏电网开展的并网发电机组两个细则管理办法,组织全厂生产部门人员参加专项宣讲学习五次,并且邀请宁夏电力公司调度计划处专第 1 页 共 27 页下载后可任意编辑家到场宣讲电网沟通平台技术应用,为厂网协调工作有序开展打下结实基础。 20xx 年培训工作比起 20xx 年有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是:针对技术管理部门及人员工作性质,着重结合岗位特点,本着提升工作能力为目的,有针对性的开展专业技术培训;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训,能够提高管理人员工作效率;二是:全员培训,对所有职工进行培训,人员轮流讲课,结合本人专业 特长,进行授课,提高人员综合能力,另外还安排了安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:充分利用资源,组织专业人员到同型机组的发电厂调研先进生产管理技术、节能降耗手段,接受创新思想和技术提高培训。 第 2 页 共 27 页下载后可任意编辑 另外,生产技术部在 20xx 年的培训工作中,制定了完整的培训计划,建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,职工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。不断改进培训方式,积极探究新的培训模式:20xx 年度的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的现场讲解方式来提高培训工作,让职工更加全面的掌握相关知识。 二、培训工作存在的问题与不足: 1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训...