下载后可任意编辑电厂生产技术部工作总结范文四篇篇一：电厂生产技术部工作总结 20xx 年生产技术部培训工作紧紧围绕厂部安全生产、节能增效以及运行转型目标，在厂部领导、部门主任的关怀和帮助下，在全职工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验，寻找差距，现将一以来的工作总结如下： 一、年度培训工作开展情况： 截止 11 月 20 日，生产技术部组织部门职工以及生产部门培训共 43 期，共计 73 课时，共 516 人次参加，培训效果良好，基本达到了目标要求；生产技术部结合现场生产实际，为切实提升各生产部门技术监督管理水平，组织全厂生产部门专业人员开展了技术监督专项讲课活动，共计 10 期；结合宁夏电网开展的并网发电机组两个细则管理办法，组织全厂生产部门人员参加专项宣讲学习五次，并且邀请宁夏电力公司调度计划处专第 1 页 共 27 页下载后可任意编辑家到场宣讲电网沟通平台技术应用，为厂网协调工作有序开展打下结实基础。 20xx 年培训工作比起 20xx 年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是：针对技术管理部门及人员工作性质，着重结合岗位特点，本着提升工作能力为目的，有针对性的开展专业技术培训；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训，能够提高管理人员工作效率；二是：全员培训，对所有职工进行培训，人员轮流讲课，结合本人专业 特长，进行授课，提高人员综合能力，另外还安排了安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训；三是：充分利用资源，组织专业人员到同型机组的发电厂调研先进生产管理技术、节能降耗手段，接受创新思想和技术提高培训。 第 2 页 共 27 页下载后可任意编辑 另外，生产技术部在 20xx 年的培训工作中，制定了完整的培训计划，建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，职工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。不断改进培训方式，积极探究新的培训模式：20xx 年度的培训工作，我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的现场讲解方式来提高培训工作，让职工更加全面的掌握相关知识。 二、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训...
