下载后可任意编辑筑路机械施工安全管理措施 随着公路建设的快速进展,大型先进的机械设备投入越来越多,机械化程度越来越高,在机械化施工中要控制事故的发生,确保机械设备及人员的平安,制造良好的经济效益,就必需做好施工机械的平安管理。平安管理是工程施工项 目管理中的最重要任务,由于它关系到人身的健康与平安。 1 以人为本 。抓好平安 在管理中必需把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想,即一切管理活动的绽开要以人为本 ,人才是生产经营活动的主体。平安管理的核心就是要维护好劳动者的平安与健康。施工单位应该为劳动者提供平安、卫生的生产设施和良好的工作条件。生产中人的因素是第一位的,平安生产,人人有责。平安为了生产 ,生产必需平安。平安和生产都是为了人民,两者的 目的是全都的,生产是为了满足人民的物质、文化生活需要 ,平安是为了庇护职工的生命和健康,都关系到职工的切身利益。生产过程中的平安是生产进展的客观需要,尤其当生产与平安发生冲突时,生产要听从平安。生产任务越忙时,越要重视平安。否则 ,会发生平安事故,既延误生产,影响进度 ,又造成经济损失。所以平安生产既是经济问题 ,也是政治问题。 1.1 加强对劳动者的平安教导与培训 以平安学问、平安技能、设备性能、操作规程和平安规矩等为内容的平安教导可以提高宽阔职工的平安技术和防范平安事故的实力,使职工牢固树立平安意识 ,正确熟悉平安生产的重要性和须要性,懂下载后可任意编辑得平安生产、文明施工学问,自觉遵守各项平安生产法律规矩和规则制度。有些单位只注意基层管理人员培训 ,忽略 一线生产操作人员,而事故发生的主体正是这些一线生产人员。因此,应实行“全员 、全层次、全过程”的教导与培训 ,切实提高劳动者的素养,才能最大限度降低事故的发生。 1.2 建立可行的平安生产组织保证体系 这是机械化生产的人力资源保证系统,建立以项 目经理为主,各施工队、班组详细负责,专、群结合,上下通达的平安保证体系。制定以平安生产责任制为核心各项平安生产规则制度,实现平安生产的“五同时”,就是在方案、安排、检查、总结、评选生产工作的同时方案 、安排、检查、总结、评 比平安工作。将平安生产细化、量化,建立严格的平安生产责任制度。将平安生产责任落实到生产中的每一工序,每一个环节,每一个岗位,形成纵向到底、横向至边、责任明确、协调协作的良好氛围。 1.3 制定良好的平安生产技术措施 平安生产技术措施是以改善劳动条件、...
