落实“六个组工”要求设可亲可信可靠的组工干部队伍

下载后可任意编辑[5 个落实]落实“六个组工”要求设可亲可信可靠的组工干部队伍5 个落实落实六个组工要求设可亲可信可靠的组工干部队伍 六个组工的新理念，分别从思想原则行为制度道德环境等多个角度对组织工作面临的形势进行了全面诠释，既是对组工干部个体素养的多层面多角度复合型的综合标准，同时也是对组织工作的全视角全方位立体型的客观考核体系。落实六个组工的要求，就要努力建设可亲可信可靠的组工干部队伍。 一坚持理性与人文的辩证统一，树立可亲形象 可亲，本质上是一种爱的情感，从心理学的角度看，它是指人与人相处时所表现的温柔态度，其核心要求是用良好的人品人缘人格来感染人亲近人凝聚人。亲其师，则信其道。可亲，是组织人事干部为人的一种准则，是我们从事组织工作态度的内在要求。我们只有真正地亲近干部，把干部当作自己的亲热朋友，才能赢得他们的尊敬和信任，获得他们的宽容和理解。理性组工和人文组工正是对我们组工干部树立可亲形象的理性思考与感性指导，要求我们要用理性的观念和眼光看待和培育干部，用人文的理念和思想关注和爱护干部。 一要谦和为人。人生在世，无非人事二字，一撇一捺写个人，一生一世学做人。正人者先正己。古人云：修身齐家治国平天下。作为组工干部，治人之道固然重要，然而，为人之道才是根本。组工干部要始终做到谦虚为怀，谦和为人，谦让从事。与人相逢，要主动招呼，热情问候对人说话，要面带笑容，和颜悦色布置安排工作，要商量行事，留有余地下基层指导，要信任基层，依靠基层。对来组织部门汇报联系工作反映情况提个人要求的每一位同志，都要做到一张笑脸相迎，一杯热茶相敬，一张凳子请坐，一句良言相送。 二要平等待人。与人友善相处的不二法门：缩小自己，宽容别人放低自己，提高别人。而前提是平等待人。泰山不让土壤，故能成其大河海不择细流，故能就其深，就是这个道理。组工干部肩负着识人选人用人的特别职责，切不可认为自己在地位上人格上高人一等，而要力求在知识和本领上胜人一筹。要正确处理对上负责和对下负责的关系，做到对待领导和对待群众一个样，对待上级和对待下级一个样，不文过饰非不媚上欺下。 1下载后可任意编辑 三要宽厚容人。静坐常思己过，闲谈莫论人非。这句话虽然听来不免迂腐，它却有很多值得我们遵行的地方。作为组工干部应当以宽广的胸襟高尚的情操，容人容言，做到用容己之心去容人，用律人之心去律己。君子成人之美，不成人之恶，小人反是。...