下载后可任意编辑行风建设自查自纠及整改情况报告下载后可任意编辑 今年 6 月份以来，张家港电信南丰支局根据 XX 年民主评议行风的总体部署，将落实民主评议行风工作作为实践科学进展观、促进企业法律规范经营、强化管理和提升服务的重要举措，精心组织、周密部署、扎实推动。现将相关工作汇报如下： 一、南丰电信支局营业网点的基本情况 张家港市电信南丰支局于 1998 年 9 月邮电分营后设立，位于南丰镇区，为南丰辖区内的各类用户提供包含固定电话、宽带互联网、天翼 3g 等全方位优势高效的综合通信服务。支局现有员工 18 人，平均年龄 32 岁，大专以上学历占60%。 在市局的指导和支持下，依托优异的通信技术和全覆盖网络设施，支局为南丰的经济社会进展和新农村建设提供了强有力的通信保障。1995 年 6 月，南丰实现村村通电话;XX 年，在实施宽带全覆盖工程后，南丰所有行政村实现村村通宽带;XX 年，全面启动光网工程建设项目，加快推动光纤宽带进村到户。 在加快通信进展的同时，支局始终坚持把强化服务意识、提高服务水平作为重要工作，以服务为己任，不断创新服务方式，努力提高客户的满意度，XX 年被评为张家港市文明单位。在全省电信系统 XX-XX 年度构筑温馨家园创建和谐支局建设活动中，南丰电信支局被授予三星级支局称号。 二、行评工作主要做法 (一)强化领导，落实制度，周密部署行评工作 1.以支局为第一责任人，以各支局各班组长，全体员工共同落实行风行风评议工作。 2.制定实施方案，张家港电信分公司《XX 年民主评议行风活动实施方案》，对行评工作作了安排部署;南丰支局在公司指导性文件基础上，进一步细化本单位行评实施方案，抓好落实，形成上下联动、左右互动、齐抓共管的良好工作机制。 3.建立完善的行评工作日常管理机制。一是建立行评例会制度，每月召开行评例会，了解行评进展情况，讨论部署下一步工作。二是是建立督促检查制度，检查行评工作落实情况，督导各项行评工作落到实处。三是建立行评意见反馈机制，确保用户意见得到及时反馈。四是建立考核制度，将行评工作开展情况下载后可任意编辑纳入绩效管理，每月进行考核，年终进行总评。 (二)做好宣贯工作，积极营造行风评议活动参加氛围 1.全体动员，广泛发动。公司于 6 月 29 日支局召开启动大会，支局全体人员参加了会议。 2.加强宣贯与培训，确保员工知晓率。 3.积极对外宣传，扩大客户知晓率。 (三)聚焦客户，开门纳谏，充...
